«Пятерочка» помогает трудоустраиваться нижегородцам

21 марта 2022 года, 17:25

Х5 Group также внедряет инструкции по приему на работу беженцев.

Торговая сеть «Пятерочка» продолжает найм линейного персонала в розницу и распределительные центры, сообщили ИА «Время Н» в пресс-службе торговой сети.

Набор персонала ведется по списку актуальных вакансий и с помощью специальной программы ускоренного обучения в продуктовом ритейле.

«Также Х5 Group проработала и внедряет инструкции по приему на работу беженцев, чтобы они также могли занимать вакантные должности в магазинах „Пятерочка“, расположенных в городах временного проживания, — говорится в сообщении. — Потребность в заполнении новых вакансий остается, и набор специалистов на массовые должности идет в штатном режиме».

Принять сотрудников из организаций, которые по какой-то причине остановили свою деятельность, или беженцев, торговая сеть может на такие массовые позиции, как продавец-кассир, администратор, заместитель директора магазина, оператор склада, водитель электроштабелера и так далее.

Для тех специалистов, у которых есть релевантный опыт управления, и которые готовы в ближайшем будущем переориентироваться на работу в продуктовом ритейле, компания предлагает позиции директора магазина.

«Сегодня непросто делать долгосрочные планы и прогнозы, но продуктовый ритейл в данный момент чувствует себя чуть увереннее, чем другие сферы бизнеса, — сказала директор по персоналу и организационному развитию торговой сети „Пятерочка“ Лилия Дерябина. — Наша главная задача — обеспечить население нужными продуктами и товарами первой необходимости. Поэтому найм на линейные позиции в рознице и логистике продолжается в обычном режиме. Мы понимаем, что на „Пятёрочке“ сейчас большая социальная ответственность, поэтому мы готовы предложить работу сотрудникам тех компаний, которые переживают непростые времена».

Запуск специальной программы ускоренного обучения планируется в апреле на 150 магазинов.

В основном, сотрудников будут готовить к участию в проекте «Директор-партнер», запущенном внутри сети. Его суть в том, что магазин при такой модели работает как самостоятельная единица бизнеса, а директора — как собственники бизнеса, только внутри большой компании, с расширенными полномочиями.

Планируется, что в сентябре директоров-партнеров будет уже порядка 1 тысячи человек.

Автор: Дмитрий Ларионов