Эксперты рассказали, как можно нанимать персонал быстрее
11 сентября 2026 года, 19:00
В этом помогают данные, автоматизация и гибкие форматы занятости.
Новое исследование вахтового метода работы представили эксперты платформы «Авито Работа» в рамках деловой программы HR-форума «Персонал Экспо» на конференции «Цена найма: данные, инструменты, решения», которая состоялась в Москве 7 сентября. Об этом сообщает пресс-служба компании.
Эксперты обсудили, как данные и автоматизация помогают бизнесу привлекать персонал быстрее и эффективнее, а также, что изменит закон о платформенной экономике в работе с временным персоналом.
Руководитель аналитического центра Авито Работы Кристина Костина представила ключевые выводы исследования вахтового метода работы. По словам эксперта, вахта перестаёт быть обособленным форматом трудовой деятельности: 43% работающих россиян открыты к такому режиму работы. При этом 17% из них уже имеют такой опыт, а 26% рассматривают возможность работы вахтовым методом. Рассмотрение конвертируется в отклики, которые мы видим на Авито Работе: в 2026 году больше 2 миллионов соискателей контактировали по вахтовым вакансиям — это почти каждый пятый соискатель платформы.
Формат интересен не только рабочим профессиям: вахту рассматривают 36% работников складов, 37% работников кухни и 31% IT-специалистов. Чтобы привлечь соискателей на такие позиции, работодатели пересматривают условия. Проживание и питание уже стали «базовым минимумом» в вахтовых вакансиях — большинство предложений уже включают их, и это число растёт. Сейчас 79% вахтовых вакансий предлагают проживание, 70% — питание. Компенсация проезда, хотя и растёт самыми быстрыми темпами (на 11 п. п. за 2 года), пока предлагается не во всех вакансиях (37%), что даёт возможность работодателям выделиться среди конкурентов. Также 18% вахтовых вакансий предлагают медстраховку — чаще, чем в среднем по вакансиям с другими графиками работы.
«По данным Авито Работы, 75% кандидатов, которые откликались на вахтовые вакансии, также откликались и на другие графики работы. Это значит, что соискатели не делят вахту и другие форматы на разные категории — они выбирают удобный график под текущие задачи. Для соискателей сегодня на первый план выходит не только зарплата, но и прозрачность условий. Чем она выше, тем увереннее кандидаты принимают решение о выходе на вахту. При этом 23% респондентов в числе основных барьеров к работе вахтой назвали опасения, что реальные условия окажутся не такими, как обещали — оплата, график, работа, жильё. Остальные 77% не выбрали этот фактор в качестве одного из трёх главных препятствий», — прокомментировала Кристина Костина, руководитель аналитического центра Авито Работы.
О том, как автоматизация помогает выстраивать бесшовный путь кандидата — от первого отклика до выхода на работу, — рассказали менеджер по развитию ключевых клиентов HRMOST (в периметре Авито Работы) Наталья Лебедева и менеджер HR-tech проектов ОТП-Банка Анастасия Савельева. Чат-боты берут на себя рутинные коммуникации, сокращают время реакции и повышают конверсию на всех этапах воронки.
Руководитель отдела по работе с ключевыми клиентами Авито Подработки Влад Твердохлеб рассказал, как бизнесу легально и прозрачно привлекать временных исполнителей после вступления в силу закона о платформенной экономике. «Авито Подработка полностью соответствует новым требованиям и помогает заказчикам уверенно работать в правовом поле», — подчеркнул он. В качестве примера эксперт представил кейс «Дикси», где внедрение платформенной занятости позволило сократить время закрытия смен и снизить нагрузку на штатных сотрудников.
Центральным событием конференции стала панельная дискуссия «Себе дороже: без чего наём в 2026 году превращается в неокупаемый проект». В ней приняли участие эксперты из Азбуки вкуса, Самоката, Дикси и Правительства Москвы. Спикеры обсудили пользу ИИ в подборе, разницу стратегий найма в Москве и регионах и зоны ответственности за HR-бренд. Участники сошлись во мнении, что автоматизация максимально эффективна только в связке с качественными данными и пониманием целевой аудитории. Также отметили необходимость дифференцированного подхода к регионам: то, что работает в Москве, требует серьёзной адаптации в других локациях.
«Узнаваемость бренда и доверие напрямую влияют на скорость и качество найма. В 2025 году мы сократили средний срок закрытия вакансии с 29 до 25 дней, а доля найма из „теплого“ трафика превысила 70%. Бренд работодателя стал инструментом, который соединяет кадровые задачи и реальный опыт сотрудников», — отметила Полина Логинова, руководитель Управления кадровых сервисов Правительства Москвы.
«На конференции мы собрали HR-лидеров, чтобы обсудить практические задачи: как снизить стоимость найма и при этом не потерять в качестве. По данным Авито Работы, компании, которые внедряют автоматизацию и используют гибкие форматы занятости, закрывают вакансии в среднем на 30% быстрее. Мы увидели, что бизнес уже переходит от интуитивных решений к данным. Дискуссия с крупнейшими игроками рынка подтвердила: единого рецепта нет, но есть общее правило — автоматизация, гибкие форматы и прозрачность позволяют нанимать быстрее и эффективнее», — отметила Анна Осьмак, руководитель направления по работе с ключевыми клиентами Авито Работы.