Потребители должны получить качественные услуги и низкие цены от вступления России в ВТО (ВИДЕО)

25 мая 2012 года, 16:31

Член Президиума Правления ТПП РФ, генеральный директор Российского агентства поддержки малого и среднего бизнеса Виктор Ермаков дал интервью в эфире студии КУПОЛ в ходе XII Всероссийской конференции представителей малых и средних предприятий «Малый и средний бизнес: перспективы развития в условиях присоединения России к ВТО» на «Нижегородской ярмарке».

Вы уже успели выступить на конференции, расскажите, в какой секции вы принимали участие?

У нас была очень интересная секция с большим количеством участников, представителями бизнеса и власти Поволжья. Очень хочется поблагодарить правительство Нижегородской области, Торгово-промышленную палату за то, что выступили инициатором и собрали представителей бизнеса и власти для обсуждения важной темы. Чтобы вступление в ВТО несло положительный заряд для бизнеса и жизни людей, нам нужно очень хорошо поработать. Об этом на нашей секции был очень серьезный разговор с участием представителей федерального правительства, региональных чиновников, директоров малых и средних предприятий и экспертов.
Если руководители предприятий понимают, что происходит с конкуренцией после вступления в ВТО, правильно понимают вызовы, у них все получается. К сожалению, большинство этот процесс пока не осознали. Успех начинается тогда, когда есть понимание проблемы и правильная информация. С другой стороны, если оставить бизнес один на один с рынками ВТО, они будут не в состоянии справиться — на федеральном уровне необходимо развивать новые инструменты поддержки малого и среднего бизнеса, нужно увеличение субсидирования для модернизации предприятий, покупки нового оборудования, новых технологий. Сейчас появились новые способы поддержки малых предприятий, такие как центр экспорта «Евроинфоцентр». И очень хорошо, что такие структуры работают в Нижнем Новгороде, причем по качеству работы они одни из лучших в России.
Я надеюсь, что после конференции многие задумаются. Мы видели, когда Украина вступила в ВТО, знаем примеры, когда конкуренты из других стран при помощи демпинга захватывали целые отрасли, ведь они тоже готовятся, хотят выйти на новый рынок, усилить свое присутствие. В итоге украинцы потребляли не свою продукцию, к которой привыкли, и не лучшего качества. В Нижнем Новгороде достаточно зрелый бизнес и здесь есть диалог. У нас была совершенно свободная дискуссия, обстоятельный спокойный, конструктивный разговор.
Вот парень выступал — он создал инновационный продукт, опираясь на субсидии, сейчас он представлен уже в 18 регионах России, идет на экспорт. Есть примеры малых инновационных предприятий, которые вышли на внешние рынки, опираясь на субсидии. Были примеры, когда из-за волокиты какие-то продукты тормозились.
После разговора многие поняли, что есть реальные инструменты на федеральном и региональном уровнях, которые делают успешными и конкурентоспособными и для того чтобы ими воспользоваться, надо все менять в своей голове — формулировать новые вызовы, задачи.

Как вам кажется, в целом малый и средний бизнес готов к вступлению в ВТО?

Я много езжу по России, смотрю. К сожалению, где-то 80% бизнесменов в России еще не в повестке этой темы, это очень плохо.

Можно сказать, что есть регионы, где дела обстоят лучше?

Конечно. Тут нужно смотреть на регионы по структурам программ поддержки малого и среднего бизнеса, какие у них есть разделы. Например, есть ли раздел поддержки экспорта, есть ли инфраструктура, которая помогает малым и средним предприятиям работать на экспорт, а значит конкурировать нормально. В отсталых регионах в таких программах заявлены простенькие инфраструктурные заявки, а поддержка экспорта — это высокотехнологичная вещь, которую сложно администрировать, квалификация чиновников, которые ведут эти программы, должна быть соответствующей.

Как Нижегородская область здесь выглядит?

Нижегородская область хорошо выглядит по этой части, поэтому здесь и проходит наш форум. Я говорил вам о том, что «Евроинфоцентр» — это ключевой момент инфраструктуры по экспорту, утвержденный в России. И «Евроинфоцентр» в Нижнем Новгороде — один из сильнейших в России, с хорошими показателями.

Что делать тем, кто понял, подумал и решил меняться. Как составить программу?

Во-первых, следует протестировать свою продукцию на предмет конкурентоспособности. Если получится, что продукция с точки зрения цены и качества не конкурентоспособна, то должна появиться программа по закупке нового оборудования, новых технологий. Здесь же встает вопрос поиска финансовых ресурсов на модернизацию, и такие программы сейчас есть. Так вся цепочка начинает работать, но только тогда, когда в голове родилась программа, нет программы у владельцев — нет движения.

У нас часто любят говорить, что государство должно придти на помощь. Стоит ли ждать помощи и какой?

Есть хорошая поговорка на Руси: «Грузят ту лошадь, которая везет». По поводу государства я вам приведу один пример: в прошлом году решением Владимира Путина 2 млрд рублей было направлено на модернизацию в части повышения конкурентоспособности регионов. 1,5 млрд вернулись в бюджет, потому что предприятия не готовы, у них нет программы.

Как же быть? Насильно тащить к цивилизации?

Когда закончилась наша секция, я спросил, у кого изменилось отношение к этой теме — почти все подняли руки. Это люди неравнодушные, которые интересуются и приехали сюда за собственные средства поучаствовать в форуме, даже они не понимали до конца всего этого.

Работать надо над собой, времени уже практически нет. Здесь пугаться не нужно, удержать ситуацию под контролем у нас время есть, поскольку у нас грамотные переговорщики. Практически по всем секторам после вступления в ВТО заложен переходный период от 5 до 7 лет, он позволяет безболезненно адаптировать и удерживать какие-то инструменты поддержки, даже нарушая какие-то правила. Мы привыкли, что долго раскачиваются региональные чиновники, и мы любим критиковать их. Но если ты — руководитель бизнеса и не хочешь готовить бизнес к условиям работы на открытом рынке ВТО, ты потеряешь рынок, и никакой муниципальный чиновник тебе не поможет. Конкуренция — есть конкуренция.

Как все-таки составить программу собственной модернизации, есть ли какая-нибудь помощь?

В рамках секции мы сформировали рекомендации. По итогам форума рекомендации будут четко фиксировать, какие шаги нужно предпринять и как действовать, чтобы если у тебя появилась программа повышения конкурентоспособности продукции своего предприятия, ты знал куда обращаться. Успех там, где есть понимание, где мозги работают — это 90% всего успеха. Если у человека есть цель, она правильная, и он ее трансформировал в шаги — он успешен.

Мне кажется, мало людей подстегивать, надо же еще стимулировать?

Я говорил, у нас заявлены компенсации, начиная от компенсаций по кредитам до компенсации выставочно-ярмарочной деятельности, ребрендинга. Огромное количество всяких инструментов есть, которые компенсируют затраты на модернизацию за счет бюджета. Какая еще нужна мотивация, если сегодня на закупку оборудования выделяют до 10 млн рублей субсидий безвозмездно, чтобы предприниматель удержал производство и людей, а для инновационных — до 15 млн.

Как вы считаете сколько времени нужно, чтобы наша экономика ощутила эффект от вступления в ВТО?

Прогнозы по нашему сектору достаточно внятные, если сейчас он дает 20% ВВП, то к 2020 году он должен давать больше 50%. Все это разложено по годам и этого графика стоит держаться. Вступление в ВТО должно способствовать этой динамике.

Что выиграют потребители от вступления в ВТО?

Это очень правильный вопрос. От вступления в ВТО потребители должны получить более качественные услуги, более качественную продукцию и более низкие цены. Я думаю, что если мы будем действовать правильно, и действительно будет конкурентное поле, а не захват наших потребительских рынков какими-то ушлыми пришельцами, которые взвинтят потом цены, конечно, это даст нужный эффект.

Автор: Корр.Алексей Болотов