«Нижегородская область приоритетов не меняет»

19 декабря 2008 года, 11:49

On-line пресс-конференция вице-губернатора по развитию научно-производственного и экономического потенциала Нижегородской области Виктора Клочая прошла в Нижнем Новгороде 12 декабря. Вице-губернатор рассказал журналистам о предварительных итогах работы блока в 2008 году.

— Это традиционная наша встреча в конце года. Я должен сказать, что в целом год был несколько сложнее, чем предыдущие. Общая динамика, общие тенденции сохранились по отношению к 2006 и 2007 годам, хотя отдельные показатели замедлили свой прирост, а некоторые, такие как, например, физический объем промышленного производства, по отношению к предыдущему году несколько снизились, о чем я скажу дальше.

К большому сожалению, этот год мы заканчиваем в условиях нарастающего кризиса. Кризис, как вы знаете, носит характер мировой, хотя у нас есть еще свои особенности и своя специфика. Правительство и губернатор Нижегородской области приняли решение о создании координационного совета по мониторингу негативных явлений и своевременному принятию мер. Этот советработает ежедневно, и там рассматриваются злободневные, актуальные вопросы текущего дня, а также вырабатываются и принимаются соответствующие меры.

Кроме того, вы знаете о том, что на заседании правительства был принят план мероприятий по стабилизации работы промышленных предприятий и экономики в целом. Разработано несколько блоков системных мероприятий, реализация которых в основном рассчитана до конца 2008 года и на первый квартал 2009 года. Безусловно, по мере изменения условий протекания негативных процессов будут приниматься дополнительные меры, дополнительные планы. Я должен сказать, что сегодня на уровне правительства Российской Федерации предпринимаются системные меры по сглаживанию этой ситуации, по поддержке отраслей. Мы очень рассчитываем на то, что многие первоочередные меры, которые должны быть предприняты на уровне федерации, будут предприняты. В первую очередь, это расчеты с предприятиями по государственному заказу. Это живые деньги, которые сегодня должны прийти в бюджет предприятий за выполненные работы и которые должны прийти, естественно, в банковскую сферу. Это означает целевую поддержку отраслей, всевозможные компенсационные меры и так далее, то есть большой пакет мер, которые сегодня правительство Российской Федерации разрабатывает и реализует.

Вернемся к теме нашей конференции. Начнем с промышленности. В целом индекс роста составил 96,9%. Мы очень широко шагали в 2007 году: за первое полугодии индекс физического объема был под 111%, в мае даже было 116% и, конечно, третий год повторять результаты предыдущих периодов весьма сложно. Но, тем не менее, мы шли с плюсом: индекс был порядка 105−106%. Дальше начали происходить негативные процессы — сначала в металлургии и автомобилестроении, а потом в отрасли производства транспортных средств. Вы знаете, что это наиболее емкие отрасли, если говорить о влиянии в целом на экономку области. К большому сожалению, мы наблюдали спад и вели диалог с предприятиями и с акционерами — и с Выксунским металлургическим заводом, и с Горьковским автозаводом «Группы ГАЗ» и с целым рядом других предприятий. У них никак не получалось с начала года выйти на те параметры, которые были оговорены соглашениями.

Конечно же, динамика и тенденции, которые мы наблюдаем в течение последних 2−3 месяцев, свидетельствуют о том, что рассчитывать на прирост сегодня, конечно, бесперспективно, потому что идут определенные процессы, падает потребительский спрос по всей номенклатуре промышленной продукции. Мы видим, что снизила производство практически вся металлургическая отрасль. Самые ведущие передовые предприятия имеют сегодня загруженность в районе 50%. Сегодня резко снизился экспортный потенциал, существенно замедлилось производство машиностроения. Соответственно, процессы снижения потребительского спроса, в том числе со стороны граждан, привели к тому, что стоимость снизилась, снизились темпы работ, идут процессы высвобождения людей.

Такие отрасли, как химия, нефтехимия и целый ряд других, заканчивают год с небольшим приростом. Я должен сказать, что по финансовому результату мы имеем рост чуть больше 18% и около 25% роста по отгрузке в рублях. То есть с точки зрения реализации продукции у нас динамика положительная, она приблизительно та же, что была в предыдущие годы. Значит, мы выглядим достаточно конкурентно в сравнении с другими территориями Приволжского округа.

В целом нужно сказать, что ожидания по следующему году не очень оптимистичны, судя по тому, что планируют наши предприятия. Главным образом, это формирование заказов по прошлому году. К сожалению, государственный заказ на сегодняшний день не очень четко сформулирован, по целому ряду предприятий на старте нет той ясности, которая должна быть для того, чтобы уверенно начинать год.

Нужно отметить, что государственную поддержку за счет средств областного бюджета в рамках программы развития промышленности получили 17 предприятий, которые реализуют инновационные проекты. Естественно, в конце года по отдельным проектам мы наблюдаем снижение производства и приостановку реализации в полном объеме опять же в связи с той ситуацией, которая сегодня возникла в экономике страны и мировой экономике в целом.

По сельскому хозяйству год был достаточно успешным. Мы приросли по площадям, которые введены в севооборот — это где-то 51 тыс. га. По всей номенклатуре сельскохозяйственной продукции мы ожидаем прироста в сравнении с прошлым годом. В частности, по зерну — 124%, по картофелю — 109%, по овощам — 102%.

Отмечается неплохая работа перерабатывающей отрасли, которая росла достаточно серьезно в этом году, в том числе и в плане физических объемов и по всей номенклатуре, за редким исключением. Например, по маргариновой продукции у нас индекс роста снизился. Наверное, это связано с переориентацией на другие виды жиров, которые население использует.

По социальному развитию села программа вся исполнена: и по газификации, и по строительству жилья (101% от плана), по инфраструктуре, и по водоснабжению все мероприятия, которые планировались, исполнены.

Активно шла работа по техническому перевооружению парка сельскохозяйственных предприятий. Тракторов приобретено на 125% больше, чем в прошлом году, зерноуборочных комбайнов — на 105%, кормоуборочных комбайнов — на 145%. Казалось бы, результаты неплохие и урожайность значительно выше, чем в прошлом году, но опять-таки экономическая ситуация привела к тому что, хозяйства не могут сегодня реализовать зерно по той цене, которая бы их устроила с точки зрения компенсации затрат, и, соответственно, заработать средства. Хотя я должен сказать, что количество убыточных предприятий и организаций в агропромышленном комплексе снизилось на 20,5 пункта при том, что средняя рентабельность составила 10%.

Главная задача сегодня, конечно, — подержать те предприятия, которые активно шагали в плане развития, которые активно участвовали в реализации национальных проектов. Многие из них обременены кредитами, и здесь наша задача сегодня — отрегулировать все процессы взаимодействия с банковскими структурами. Я должен сказать, что в этой ситуации достаточно конструктивный диалог идет между банками и правительством и банками и заемщиками в сфере производства. Хотя не все просто и, наверное, будут моменты, при которых нам нужно будет принимать участие для того, чтобы решать те или иные проблемы, возникающие во взаимоотношениях этих субъектов.

В целом за 2008 год из областного бюджета на развитие АПК было потрачено более 2,2 млрд. рублей, или 126% к уровню 2007 года, из федерального бюджета — 1,583 млрд. рублей, или 188%. То есть мы видим, что и правительство области, и федерация достаточно серьезно шагнули в плане поддержки и инвестиций в агропромышленный комплекс, и мы рассчитываем на, что в 2009 году эта динамика будет сохранена. Хотя, конечно, очень серьезный вопрос будет связан с налоговыми поступлениями. Сегодня нет оснований ожидать, что мы удержимся на том уровне объемов финансового результата, который достигнут у предприятий. Мы видим динамику снижений доходности производств. Но, тем не менее, бюджетом определены цифры, и мы рассчитываем на то, что эти цифры будут исполняться и что в агропромышленном комплексе динамика сохранится.

Главная задача, которая сегодня стоит перед нами, — это обеспечение необходимых условий подготовки предприятий агрокомплекса к проведению весенне-полевых работ. Задел урожая следующего года достаточно неплохой, несмотря на то, что нам не удалось в полном объеме засеять озимые в связи с погодными условиями — засеяно около 86% площадей от запланированных объемов. Никакой катастрофы в этом нет, потому что это все равно близко к 40% общих посевных площадей, и у нас есть все для того, чтобы затеяться яровыми: есть необходимая техника, есть резервный фонд и необходимый объем семян. И сегодня главная задача — запасти топливо, обеспечить хозяйства техникой. По-прежнему стоит задача обновления технического парка. И хотелось бы к посевной прирасти новой техникой, для того, чтобы более эффективно осуществить весенне-полевые работы с последующей уборкой.

По комитету международных внешнеэкономических межрегиональных связей идет достаточно насыщенная работа. Мы приняли около 130 иностранных делегаций из 33 стран. 51 дипломат или сотрудники дипломатических миссий в России посетили область. Это говорит о том, что интерес к территории растет, несмотря ни на какие кризисы и ни какие колебания макроэкономических параметров. Мы делаем все для того, чтобы это сотрудничество развивалось.

За 9 месяцев 2008 год внешнеторговый оборот области вырост на 18%. Динамика роста в 2006 году составляла 39%, в 2007-м — 41%. В этом году показатель пониже, но, опять-таки, удержать темп в 40% ежегодно очень непросто.

Традиционными партнерами области являются Украина, Белоруссия, Германия, Казахстан, Китай и США. Особо следует отметить существенный рост товарооборота с Японией — в 3,4 раза, со Швецией — почти в 2 раза. Основу торгового обмена составляет продукция машиностроения, топливно-энергетического комплекса, химической промышленности и металлургии.

По-прежнему хорошим примером является сотрудничество с Белоруссией. Вы знаете о том, что мы работаем в системном режиме: постоянно рассматриваются текущие итоги, заседает Совет делового сотрудничества, сопредседателем которого является один из вице-премьеров правительства Белоруссии. В феврале или марте мы будем подводить итоги работы Совета делового сотрудничества за год. В очередной раз товарооборот с Белоруссией вырос более чем на 32%. Это пример того, что заинтересованная работа сторон дает стабильные результаты. На протяжении трех лет мы от 30% до 40%, а иногда и до 50%, приращиваем объемы товарооборота.

По Лицензионной палате нужно отметить положительный результат в целом. От нижегородских производителей ликероводочной продукции прирост поступлений составляет 112%, а в целом — 102,5%. Это связано с перераспределениями, которые происходят на федеральном уровне: та часть акцизов, которая идет через Смоленский расчетный центр, ниже уровня прошлого года. Но мы говорим о результате работы территорий, и я должен сказать, что поступления выросли практически по всем видам продукции: по пиву — на 12,5%, по водке — на 8%, по коньяку — на19%. По-прежнему сохраняется динамика увеличения вывоза в другие территории или, как мы это называем, областного экспорта.

Отрасль, которой занимается комитет информационных технологий и связи, развивается значительно быстрей других отраслей. Традиционно индустрия в среднем прирастает на 18% по году. К сожалению, остается разрыв между уровнем телефонизации городского и сельского населения: если в городе на 100 жителей приходится 40 телефонов, то в сельской местности -14. Но понятно, что стационарные телефоны — это, прежде всего, прокладка соответствующих коммуникаций. Это достаточно дорогостоящая работа, но, с другой стороны, к этому вопросу нужно подходить рационально, избирательно. Реализован проект установки телефонных автоматов. Сегодня практически в каждом населенном пункте имеются такие точки, откуда любой житель может позвонить в любую точку страны и планеты. Кроме того, активно идет развитие сотовой связи. Это одно из приоритетных направлений, которое должно развиваться. Рост уровня проникновения сотовой связи в течение этого года составил 123,6%. Это говорит о достаточно серьезном темпе, хотя я должен сказать, что сегодня еще много «белых пятен» и зон непокрытия, особенно в северо-западной части области. Это Ветлужский, Шахунский, Тоншаевский, Ковернинский и другие районы.

Вы знаете, что под эгидой комитета информационных технологий и связи ведется работа по празднованию 90-летия российского радио. Уже прошли первые мероприятия, вы их освещали. На самом деле очень важное и значимое событие.

Что касается государственного комитета ветеринарии и надзора, я должен сказать, что за прошлый год на территории области не допущено серьезных вспышек заболеваний, особо опасных для человека или животных. На сегодняшний день Нижегородская область благополучна по особо опасным заболеваниям. В то же время вы знаете о том, что на юге страны образовалось достаточно много очагов африканской чумы свиней, и мы эти вопросы обсуждаем на регулярной основе. Предпринимаются все меры для того, чтобы на 100% обезопасить регион от завоза этого заболевания, и я думаю, что нам это удастся сделать. В остальном работа комитета велась в соответствии с планом.

Продолжается развитие, строительство открытого технопарка в поселке Сатис Дивеевского района. Общая стоимость работ до конца строительства, то есть до 2011 года, составит 516 млн. рублей. На сегодняшний день на строительство выделено и израсходовано 140 млн. рублей, из которых 50% - это средства федерального бюджета, еще 50% - областного.

В настоящее время идет разработка проектно-сметной документации и проекта строительства технопарка в сфере высоких технологий «Анкудиновка». Это федеральный проект. Площадь земельного участка под этим объектом составит почти 75 га. Площадь застройки достигнет 38 га, площадь помещений — 560 тыс. кв.м. Предполагается, что эти работы будут завершены в 2010 году. На этом объекте будет создано порядка 10 тыс. высококвалифицированных высокооплачиваемых рабочих мест.

— Как Вы думаете, в чем сейчас нижегородцам лучше хранить свободные средства: в банки вкладывать, валюту покупать, инвестиционным фондам деньги доверить? Что Вы могли бы посоветовать?

— Не нужно паниковать, как мне кажется. Если говорить о вложениях, приобретениях, мне кажется, что наиболее эффективное вложение — это все-таки приобретение жилья, потому что его стоимость в долгосрочной перспективе будет расти. Ожидать каких-то больших снижений стоимости, наверное, не следует, потому что деньги потрачены, многие объекты уже на выходе. Но если это реализовывать, нужно очень внимательно смотреть в первую очередь на те объекты, которые уже на выходе и не обременены никакими кредитами. Это несложно сделать, и, наверное, любой человек может разобраться в этой ситуации.

Если хранить свои сбережения просто в деньгах, то мне кажется, сегодня банки дают достаточно неплохие условия депозита — до 14%, если я не ошибаюсь, и даже больше. И я думаю, что такой процент гарантирует деньги от инфляции.

А вообще это дело каждого — покупать валюту или не покупать, покупать квартиру или нет. Каждый должен сам определиться. Человек должен сам себе позадавать вопросы и понять, какие у него первоочередные желания, потребности, и соответственно дальше принимать какие-то решения. Хранить деньги в валюте, наверное, тоже можно, но мы видим колебания евро и доллара и слышим разные прогнозы. Нужно иметь крепкие нервы, чтобы хранить сбережения в валюте. Я думаю, что нам все-таки не нужно сильно напрягаться, а нужно философски относиться к этому и выбирать то, что кажется наиболее приемлемым.

— Если можно, расскажите, как область двигалась в плане привлечения инвестиций. Сколько по году привлечено, какова разница и как работал Инвестиционный совет?

— Я сейчас вам цифры не назову — для этого будут пресс-конференции зам. губернатора Владимира Иванова и министра инвестиционной политики Дмитрия Сватковского. Но я как член Инвестиционного совета могу сказать, что количество заявок не снижается, вопросы рассматриваются в обычном режиме. Никаких серьезных отклонений мы не наблюдаем.

— Расскажите немного подробней о том, какие меры по защите промышленности и производителей принимаются сегодня правительством Нижегородской области, в частности, по целевым программам поддержки отраслей, инвестиционным мерам поддержки?

— Что касается автопрома, то здесь ресурса области недостаточно. Радует, что федеральное правительство предметно рассматривает эти вопросы. Я знаю о том, что в ближайшее время пройдут встречи руководства «Группы ГАЗ» с первыми лицами страны, с членами правительства на предмет реализации первоочередных мер, которые готовились с нашим участием. Мы очень рассчитываем на то, что здесь кроме тех мер, которые уже озвучены — то, что касается пошлин, моментов финансовой поддержки, кредитования, — будут еще предприняты дополнительные меры, связанные с поддержкой потребительского спроса. Это поддержка тех, кто хотел бы приобрести автомобиль, кредит и так далее.

Что касается в целом поддержки отраслей, то одна из первоочередных задач и областного правительства, и федерального — это целевая системная поддержка предприятий государственным заказом хотя бы в тех параметрах, которые были запланированы. И самое главное — контроль за прохождением средств за выполненные работы и исполнением финансирования.

Сегодня мы оцениваем задолженность по государственному заказу и заказу государственных структур или структур с большим государственным пакетом в 4−4,5 млрд. рублей. Это деньги, которые сегодня реально принесли бы более стабильное, устойчивое состояние и финансовым структурам и нашим предприятиям, потому что эти деньги не нужно занимать, они заработаны — их нужно только получить. Губернатор области Валерий Шанцев подписал ряд писем в адрес председателя правительства, и, я думаю, эта работа будет исполняться.

Следующее — это вопрос развития внутриобластной кооперацию. Девиз «Покупайте Нижегородское», который мы на протяжении трех лет пропагандировали в части товаров широкого потребительского спроса, в основном касался продуктов питания, одежды. Но сегодня мы серьезно говорим о промышленной группе товаров, потому что на территории области производится очень много продукции, в том числе промышленной, которая могла бы потребляться. Это и прокат различных видов, это и всевозможные строительные материалы, и материалы и компоненты для коммунального хозяйства и так далее. Эта продукция может быть применена при реализации программ, которые осуществляет правительство области и муниципалитеты. Губернатор на это обратил внимание всех и потребовал очень системной внимательной работы в этом плане и отраслевых министерств и тех министерств, которые являются потребителями различных групп промышленных товаров.

Кроме того, на системной, ежедневной основе работает комиссия по анализу ситуации, связанной с движением кадров. Губернатор поставил задачу вести анализ принимаемых решений и намерений предприятий, оценку объективности принятия таких решений. По ряду предприятий в процессе работы этой комиссии уже вспылили вопросы, которые находятся в компетенции областного правительства. Мы можем помочь поддержать предприятие в том, чтобы оно не предпринимало мер, связанных с сокращением численности, с оптимизацией численности.

Одна из мер, как я уже сказал, — это поддержка спроса. Предприятия должны работать. Главное условие — они должны работать в том объеме, который позволяет им иметь положительный баланс.

— Какие предприятия в регионе больше всего пострадали в результате того, что государство не оплачивает заказ?

— На первом месте Арзамасский приборостроительный завод. Там вообще задолженность была 1,050 млрд. рублей при годовом объеме производства в 2,2 млрд. рублей. Понятно, что очень тяжело выдержать такую нагрузку. Также это завод Свердлова, Русполимет, Гидроагрегат. Достаточно большое количество предприятий в том или ином виде испытывает проблемы, связанные с неплатежами. При чем зачастую эти неплатежи идут со стороны ГУПов, акционерных обществ с большой долей государственного капитала. Но я думаю, что с этим очень быстро разберутся. Это несложный вопрос. Поручения, насколько мне известно, на уровне правительства Российской Федерации даны. Здесь технически, организационно никаких особых сложностей при контроле за этой работой нет, поэтому, я думаю, здесь ситуация будет достаточно быстро исправлена.

— Зато с Нижегородским заводом шампанских вин в преддверии Нового года все в порядке…

— Мы всегда очень внимательно и трепетно относились к этому предприятию, поскольку оно играет достаточно серьезную роль в алкогольной отрасли, и старались всячески его поддерживать. Правда, у нас появился еще один производитель шампанского — в Чкаловске, и мы бы хотели, чтобы они между собой не конкурировали, а просто приращивали объемы и искали рынки сбыта. Мы им готовы в этом содействовать и помогать.

— А налоги в областной бюджет будут снижать?

— Нижегородская ассоциация промышленников и предпринимателей вышла с предложением снизить региональную часть налога на прибыль на 4% аналогично со снижением, которое дала федерация. Но я думаю, что этот вопрос будет обсуждаться, будут какие-то оптимальные решения, потому что мы же не должны забывать о том, что областной бюджет наполняется очень конкретными источниками и в расчете на эти поступления сформированы программы развития и решение всех, в том числе и социальных, задач. Я думаю, что здесь шаги навстречу какие-то будут. Сейчас сложно сказать, насколько региональная часть налога на прибыль снизится, но я считаю, что это должно делаться очень разумно.

— То есть региональная часть налога на прибыль снизится менее чем на 4 процентных пункта?

— Я думаю, что да. Я считаю, что это было бы не очень правильно, если бы мы пошли на такой шаг — снижение на 4%. Снизить налог можно, к примеру, на 1,5%.

— Нижегородская область всегда была одним из лидеров в производстве автокомпонентов. Скажите, будут снижены объемы производства или наоборот будет оказана какая-то поддержка?

— Нет, вы же понимаете, что можно любую поддержку оказывать производителям автокомпонентов, но если эти автокомпоненты некуда устанавливать, то смысл этой поддержки нулевой, такая поддержка не нужна. Поэтому она должна осуществляться системно, масштабно. С одной стороны, в увеличении покупательской способности, потребительского спроса поддержка нужна, мы должны создать соответствующий механизм. С другой стороны, мы должны поддержать автопроизводителей для того, чтобы они могли оптимизировать свои издержки, свои затраты, производить конкурентный продукт.

Что касается рынка запасных частей, мы готовы оказать конкретную помощь, как, впрочем, и в отношении любой другой отрасли. Эта работа идет в ежедневном режиме. На самом деле сегодня очень много обращений предприятий и к губернатору, и его заместителям, и к главам министерств. Сегодня стоит задача ничего не пропустить мимо. Все нужно рассматривать, и там, где объективно есть возможность и необходимость, надо быстро принимать решение, надо помогать. А там где вопросы не носят системного характера, нацеленного на положительный результат, наверное, нужно очень осторожно поступать. В это ситуации очень непросто ориентироваться.

— Каков объем господдержки предприятий, реализующих инновационные проекты?

— Что касается федерального бюджета, мне сложно сейчас на этот вопрос ответить, поскольку мы прямого мониторинга не проводим. Как правило, поддержку из федерального бюджета получают госпредприятия, госкорпорации или общества с большой госдолей — например, ГЖД, подразделение Газпрома. Если дело касается создания каких-то новых инфраструктурных объектов на территории области, то, конечно, в этом случае это делается совместно с областью. У нас, как вы знаете, много соглашений практически со всеми госкорпорациями, со всеми крупными акционерными обществами.

Что касается поддержки областных предприятий в части инновационных проектов, это не очень большая сумма. Она составила порядка 60 млн. рублей. В основном это вопросы, связанные с предоставлением с одной стороны тех льгот, которое законодательство позволяет при определении статуса приоритетного, плюс деньги, которые выделяются на проведение маркетинговых исследований, на компенсацию каких-то ставок по отдельным группам и так далее. Эта работа велась системно, в плановом режиме, без учета каких-либо инсинуаций, связанных с общими тенденциями в мировой экономике и экономике Российской Федерации.

— Будет ли изменена или как-то скорректирована стратегия развития Нижегородской области, поскольку она сориентирована на создание автомобильного кластера?

— Мы не видим оснований менять существенно стратегию области, менять приоритеты. Считаем, что сегодня это общая тенденция, если говорить об автопроме. «Форд» существенно снижает объемы производства не только на территории РФ, и вы знаете ту ситуацию, которая сложилась в автопроме в США. Мы считаем, что кризис — временное явление, он не будет продолжаться вечно. По разным оценкам, он продлится от одного до трех лет. Я считаю, что все заинтересованы в том, чтобы как можно быстрее выйти из провала и начинать потихоньку подниматься. Это очень важно и касается всех стран, всех отраслей. Наверное, будут какие-то потери, будут какие-то структурные изменения. Возможно, будут какие-то изменения локального характера в тех программах, в том числе и в нашей, которые приняты. Но изменение стратегических приоритетов я считаю неправильным.

— В Москве из-за сокращений резко растет преступность. В Нижегородской области такая тенденция есть?

— Слава Богу, пока такой тенденции нет. Во-первых, у нас нет массового сокращения людей, то есть у нас безработица прибавляется на 0,2%. Мы понимаем, что эти процессы будут идти, и понимаем, что нужны будут меры поддержки, в первую очередь, увольняемых людей. Кстати, одна из задач комиссии, которая создана при правительстве региона, заключается в том, чтобы получить информацию от предприятий по каждой категории высвобождающихся лиц и правильно сориентироваться в части переподготовки, получения второй профессии, создания новых рабочих мест и так далее. Безусловно, требуется усиление профилактической работы, улучшение работы соответствующих органов государственной власти и структур, которые должны следить за порядком, поэтому это задача всего общества.

— Некоторые предприятия уже перешли на сокращенную рабочую неделю. Можете ли Вы назвать, какое количество предприятий перешло на сокращенную рабочую неделю? Не планируется ли каких-то остановок предприятий и увеличения новогодних каникул?

— Сегодня где-то, наверное, около 25—30% предприятий перешли на сокращенную неделю. Неделя сокращается на день-два.

Что касается каникул, сегодня разные предприятия по-разному планируют прохождение новогоднего периода. Опять же, около 30% планируют примерно с 25 декабря закончить работу в этого году, некоторые чуть раньше — 20 декабря. Каникулы будут продолжаться там до середины января, а на некоторых предприятиях — до конца января. Но в любом случае многие производства на этих предприятиях будут по отдельным направлениям, например, по экспортным программам, работать. Мы сегодня не делаем никаких ограничений. Для нас важно, чтобы, во-первых, было соблюдено трудовое законодательство, а во-вторых, чтобы не был утрачен потенциал предприятия, его возможности реализации продукции. В этом заинтересованы и сами предприятия: если есть заказ, который нужно и можно выполнить, отгрузить товар и получить деньги, конечно, предприятия планируют эту работу. Каким составом, какой численностью — их дело. У нас достаточно компетентные и грамотные руководители предприятий, и они вполне способны самостоятельно оценить ситуацию.

— Виктор Владимирович, объясните, пожалуйста, что происходит на Горьковском металлургическом заводе? Идет ли речь о ликвидации предприятия вообще?

— Перед нами одна главная задача — сохранить количество рабочих мест и профиль предприятия. К сожалению, действия руководства и владельца этого предприятия на протяжении длительного периода не очень адекватны в силу разных причин. Этот вопрос находится в поле зрения губернатора и правительства области. Мы будем участвовать в судьбе этого предприятия.

Автор: Корр. Алексей Ермаков