«Одна из главных задач департамента — повышение инвестиционной привлекательности Нижегородской области»
21 сентября 2009 года, 14:52
В июне 2009 года был назначен новый директор департамента международных, внешнеэкономических и межрегиональных связей Нижегородской области. Им стал Вадим Иванов. О том, как он справляется с работой, какие изменения ждут департамент, как развивается сотрудничество нашего региона с другими странами и субъектами России, В. Иванов рассказал корреспонденту РИА «Время Н».
— Вадим Витальевич, расскажите, как в настоящее время складывается сотрудничество Нижегородской области с другими странами и по каким направлениям мы сотрудничаем активнее всего? Как развиваются отношения с другими субъектами России?
— Начну с того, что правительство Нижегородской области уделяет особое внимание расширению и укреплению международных связей в сфере экономики, внешнеторговых отношений, образования, культурного сотрудничества. Текущий год отмечен активизацией усилий в направлении расширения нашего сотрудничества со странами дальнего и ближнего зарубежья, регионами России. Приоритетной задачей в настоящее время является заметное повышение инвестиционной привлекательности нашего региона, поскольку именно с ростом инвестиций, в том числе и иностранных, мы связываем экономическое развитие Нижегородской области.
Отрадно, что мы отмечаем весьма высокий интерес зарубежных партнеров к нашему региону. С января по сентябрь 2009 года Нижегородскую область посетили более 70 иностранных делегаций из 26 стран, среди которых Австрия, Германия, Дания, Индия, Сингапур, Испания, Италия, США, Япония и многие другие. Напомню, что в
Повторюсь, что акцент в расширении сотрудничества с другими странами мы делаем на рост инвестиционной активности. Дело не только в современной экономической ситуации в мире, а в первую очередь нашем желании интенсифицировать экономическое развитие нашего региона.
Для укрепления международного престижа Нижегородской области, для ознакомления зарубежных партнеров с нашими интересами и возможностями было решено регулярно проводить презентации области, ее социально-экономических достижений, инвестиционного и инновационного потенциала в посольствах зарубежных стран, а также в деловых ассоциациях основных наших партнеров. В этом году состоялись такие презентации для предприятий-членов Американской торговой палаты в России, для членов японского бизнес-клуба в посольстве Японии в Москве, для делового сообщества в посольстве Финляндии. Также в 2009 году запланированы презентации нашей области в посольствах Франции, Италии, Чехии, Венгрии.
В 2009 году Нижегородская область продолжала активно развивать всестороннее сотрудничество со странами ближнего зарубежья и регионами РФ. Так, одним из наших основных торговых партнеров является Республика Беларусь, которая по итогам 2008 года заняла третье место по товарообороту среди всех зарубежных партнеров. Основу нашего товарооборота составляет продукция автомобильной промышленности и машиностроения, электрооборудование, изделия из черных металлов, нефть и нефтепродукты, продукция легкой промышленности и сельского хозяйства.
Напомню, что весной этого года состоялся визит официальной делегации Нижегородской области во главе с губернатором Валерием Шанцевым в Республику Беларусь. В состав нижегородской делегации в количестве 78 человек вошли руководители отраслевых министерств и ведомств, муниципальных образований, депутаты Законодательного Собрания, генеральные директора
Активно развивается сотрудничество Нижегородской области с Республикой Абхазия. Так, в мае этого года сторонами был организован Второй международный конгресс студенческой молодежи «Интердиалог: АПСНЫ. SU» в г. Пицунде. В рамках данного мероприятия были достигнуты договоренности об активизации наших связей в сферах образования и молодежной политики, промышленности, торговли, сельского хозяйства, здравоохранения, а также малого и среднего предпринимательства.
Мы также поддерживаем отношения и с Южной Осетией. Например, весной этого года мы направили югоосетинской стороне гуманитарный груз строительных материалов для проведения восстановительных работ после событий августа прошлого года.
Нижегородская область тесно сотрудничает и с другими регионами Российской Федерации. Среди наших основных партнеров — Московская, Вологодская, Тюменская, Ленинградская, Челябинская, Иркутская, Архангельская и т. д. Готовятся к подписанию договора о межрегиональном сотрудничестве еще с несколькими субъектами Российской Федерации.
— Гости из каких стран приезжали к нам недавно, и планируются ли у Вас
— С 14 по 16 сентября у нас в гостях была делегация посольства США в РФ во главе с Чрезвычайным и Полномочным Послом
В рамках укрепления внешнеэкономических связей между Нижегородской областью и США запланировано мое участие в
Кроме того, в период с 17 по 18 сентября состоялся визит в Нижегородскую область Чрезвычайного и Полномочного Посла Болгарии в России
Недавно у нас в гостях был представитель германского Посольства
Хочу выделить среди прочего кратковременный визит во Францию моего первого заместителя Ирины Негребецкой в прошедшие выходные, где она приняла участие в днях русской культуры и открытии мемориальной доски в честь нашего земляка, русского драматурга Сухово-Кобылина, который, как известно, провел во Франции последние годы своей жизни.
В целом следует отметить, что география нашего сотрудничества самая широкая, и мы стараемся ее еще больше расширять.
— Отношения с какими странами Вы считаете наиболее перспективными на данном этапе развития Нижегородской области?
— Мы видеть перспективу в отношениях со всеми нашими партнерами. И с теми, кто уже работает в нашем регионе, например, Германия, Франция, США, Бельгия, Япония, и с теми, кто еще пока находится с нами в переговорном процессе. Для себя мы наметили несколько стран, с которыми мы бы хотели установить практические деловые связи, и поиск таких стран продолжается. Повторюсь, мы хотим расширять географию наших отношений, и за основу мы берем эффективное взаимовыгодное сотрудничество.
— Вадим Витальевич, Вас назначили на пост директора департамента совсем недавно. Влились ли Вы в работу? Какие трудности возникают в работе?
— Можно сказать, что я «влился» в работу и буду продолжать «вливаться», так как перспективы развития наших международных связей вообще и департамента, в частности, очень большие. Те задачи, которые поставил губернатор в беседе со мной, когда приглашал на эту работу, можно назвать масштабными. Главная из них — рост инвестиционной активности. За этим стоит большой комплекс работ: это и повышение инвестиционной привлекательности, и развитие имиджа нашей области путем создания соответствующих механизмов, и привлечение новых партнеров, иногда в «ручном режиме», когда приходится очень тщательно и долго вести переговоры по всем аспектам. Но мы прекрасно понимаем, что нет проектов важных и не очень, нет партнеров ценных и второразрядных. Мы дорожим каждым, кто хочет прийти к нам и начать работать, пусть даже и начать с малого.
Работы много, и это нормальное состояние для меня. Задача в том, как правильно организовать ее выполнение, как выстроить деятельность коллектива для достижения максимально эффективных результатов. Этим мы сейчас и занимаемся, и, судя по первым результатам, кое-что получается.
— Вас устраивает штатная численность департамента или хотелось бы в своей команде видеть как можно больше профессионалов?
— Какой руководитель откажется от увеличения штатной численности?! Надо сказать, что в ходе реорганизации, которую мы сейчас проводим, мы получили некоторое увеличение численности департамента. С моей точки зрения, этого недостаточно для адекватного решения поставленных перед нами задач. Но думаю, что пока будем справляться таким составом.
А что касается профессионалов… Должен сказать, что в составе нашего департамента таковых — абсолютное большинство. Люди хотят работать и умеют работать. Но есть два обстоятельства. Первое — некоторые забыли, что нужно периодически «перезагружать» себя, повышать знания, квалификацию, не допускать застоя в своих профессиональных навыках и знаниях. Сейчас для них наступило время новых открытий. И второе — изменение функциональной структуры департамента, перегруппировка прежних задач и появление новых создает трудности в адаптации некоторых сотрудников. Мы вместе это преодолеваем, и я всем благодарен за понимание, терпение и сотрудничество.
— Вы упомянули о реорганизации внутри департамента. Расскажите, как строится его работа сейчас?
— Напомню, что в соответствии с Указом губернатора в начале 2009 года произошла реорганизация структуры Правительства. Это, естественно, коснулось и нашего департамента. Приступив к работе, я начал с изменения структуры департамента в соответствии с новыми задачами. Сегодня новая структура уже утверждена, она отражает, с моей точки зрения, переориентирование на качественное развитие внешних связей с акцентом на экономику, на инновационные проекты, повышение инвестиционной активности. Эта структура, помимо прочего, предусматривает создание серьезной информационно-аналитической службы. Я убежден, что заниматься развитием внешних связей с акцентом на эффективность можно только обладая соответствующей информацией, возможностями разработки прогнозов, рекомендаций, то есть искать контакты не вслепую, а основываясь на точном знании того, что ты делаешь. Все это сегодня отражено в новой структуре.
— Вадим Витальевич, с назначением на новую должность много ли времени остается на себя, на хобби?
— Скажу откровенно, что я с головой окунулся в эту работу, самому себе определил временные рамки для выхода на «проектную мощность». Времени на себя и на хобби осталось меньше. Но меня это устраивает, я предпочитаю всегда исходить из интересов того дела, которым я занимаюсь, хочется как можно скорее добиться результатов.
— Что Вы понимаете под «проектной мощностью»?
— Проектная мощность — это когда мы окончательно сформируем персональный состав департамента, когда установим профессиональное взаимодействие между сотрудниками в рамках новой структуры и в рамках новых задач, когда каждый будет четко понимать свою роль, а все вместе работать как единый эффективный организм. Это произойдет совсем скоро.
Автор: Корр. Светлана Горева