«Мы наведем порядок»
26 июня 2008 года, 09:39
В октябре 2008 года в Торгово-промышленной палате Нижегородской области пройдет выставка «Технологии чистоты-2008».
Первая специализированная выставка этой направленности прошла в Нижнем Новгороде в 2007 году. Тогда в ней приняли участие свыше 30 компании из Москвы, Санкт-Петербурга, Краснодара, Ростова-на-Дону, Новосибирска.
О том, какие цели ставят организаторы предстоящей выставки, корреспонденту РИА «Время Н» рассказал директор Международной Ассоциации компаний индустрии чистоты (МАКИЧ) по ПФО Сергей Шухрин.
— Сергей Дмитриевич, почему вы решили провести эту выставку, и что там можно будет увидеть?
— Выставка «Технология чистоты» проводится для того, чтобы познакомить общество с новыми достижениями в индустрии чистоты. Наша основная задача — показать, что чистота — это достижимо. До сих пор уборка в России — самый неорганизованный процесс. И мы хотим навести там порядок. Для клининговых (от англ. слова clean — «чистота») компаний выставка «Технология чистоты» — это, в первую очередь, место встречи профессионалов, которые могут обменяться опытом, привлечь новых сотрудников и показать своим клиентам последние достижения в этой сфере.
Во всех развитых странах подобные выставки и форумы по индустрии чистоты проводятся регулярно. Прежде всего, это — демонстрация достижений науки и техники в этой сфере, технологии и бытовой химии. На подобных выставках обязательно проходят научно-практические семинары, тренинги и конкурсы. Мы тоже постарались в прошлом году максимально насытить программу нашей выставки: помимо экспозиции и традиционных для такого рода встреч конференций и семинаров, мы проводили ярмарку вакансий, где можно было устроиться на работу в какую-нибудь клининговую компанию — уборщиком, менеджером или бригадиром. Там же проходил конкурс профессионального мастерства по разным номинациям — мойка окон, чистка ковров, чистка мягкой мебели. Кроме того, мы организовали конкурс рисунка и агитационного плаката «Чистота спасет мир».
В этом году готовится еще более насыщенная программа. Так, мы намерены провести благотворительную акцию «Чистое добро» среди клининговых компаний: каждая компания выберет себе какой-нибудь объект — памятник, квартиру ветерана войны или городской автобус — и отмоет его. Участники акции получат памятные дипломы.
К участию в выставке мы приглашаем и производителей оборудования, и продавцов, и клининговые компании, и представителей учебных центров, ЖКХ, администрации, министерств и ведомств, председателей ТСЖ. Сегодня грамотно организованная уборка — это не только чистота, но и способ сэкономить деньги.
— Красивое слово «клининг» заменило простое русское «уборка». А изменилось ли отношение к тем, кто занимается наведением чистоты?
— Одной из первых наших задач было изменить отношение к клинингу. Традиционное представление о нем как о непопулярной и низкооплачиваемой профессии уборщицы нас не устраивало. Наша задача была превратить эту профессию в более престижную и показать, что это — современный бизнес, новые технологии, эффективное оборудование, удобная спецодежда, а самое важное — новое отношение, как к услуге по созданию чистоты. Сегодня мы доказываем: растет эффективность труда, увеличивается заработная плата. Мы хотим, чтобы в клининг шли более молодые, более энергичные люди — те, которые хотели бы построить карьеру. Сегодня в клининге очень мало специалистов, и поэтому здесь вырасти от рядового уборщика до менеджера объекта можно за полгода. И, соответственно, увеличить свою зарплату с трех до 30 тысяч рублей вполне реально. Для того, чтобы специалистов по клинингу стало больше, мы создали свой учебный центр, где готовим операторов, мастеров и руководителей.
Сегодня есть масса примеров того, что ситуация меняется и отношение к индустрии чистоты — тоже. Главный показатель этого — в Нижнем Новгороде сегодня действует больше ста клининговых компаний. Это и крупные компании, которые занимаются промышленными объектами, и мелкие компании, которые оказывают услуги частным лицам, убирая квартиры. Когда мы начинали работу в 2002 году, нас было трое — вот насколько вырос рынок. Еще один показатель: на сегодня все торговые центры, все новые объекты, которые открываются после строительства или реконструкции, обслуживаются клининговыми компаниями. Собственные службы по уборке остались только на тех предприятиях, которые еще не доросли до реорганизации. Если мы возьмем ведущие предприятия региона — ГАЗ, Борский стекольный, ЗМЗ, ЗЗГТ, бумажный комбинат «Волга», ВимБильДан, пивоваренная компания «Волга», Гидромаш, Волгателеком, Сбербанк, даже цирк и стадион «Северный» — все они пользуются услугами клининговых компаний.
— Почему компаниям выгоднее приглашать клининговую компанию, чем держать штат уборщиц?
— Я могу показать на примере Горьковского автомобильного завода. Там за счет того, что уборка была отдана на аутсорсинг клининговой компании, удалось сэкономить на налогах 9,5 млн. рублей в год. При этом количество персонала, занимающегося уборкой, уменьшилось, средняя зарплата выросла, а убираемая площадь увеличилась. Очень важно — удалось избавиться от лишних расходов: на ГАЗе было 43 подразделения, и для того, чтобы раз в месяц съездить на склады за мылом, нужно было выделить 43 машины и 43 человека. Сегодня у нас на всем заводе работает 1 водитель и 3 снабженца. Такая централизация позволяет экономить большие средства. А самое главное — производства занялись своим основным делом — выпуском автомобилей. Теперь начальник цеха думает о производственной программе, а не о том, кем заменить заболевшую уборщицу.
Различные организации и ТСЖ тоже могут экономить деньги на уборке. При этом качество уборки только улучшится. Сегодня мы предлагаем бесплатно обучить всех руководителей, ответственных за уборку, в сфере образования, здравоохранения и ЖКХ, чтобы они поняли, как можно качественно, эффективно и экономно наводить порядок на своих объектах. Также мы предлагаем ввести в школах на уроках труда раздел «клининг», где детей научили бы правильно и эффективно убираться. Культуру чистоты нужно прививать с детства.
— Насколько, по-вашему, развит сегодня клининг в России?
— По данным РБК, во всем мире 56% недвижимости убирают профессиональные клининговые компании, а в России около 10−15%. Два года назад в России выпущена первая и единственная книга по уборке — и та переведена с иностранного языка. До сих пор уборка в России — самый неорганизованный процесс, но именно поэтому здесь скрыты большие возможности. Так что работы у нас — не початый край.
Автор: Корр. Елена Жаркова