Александр Додонов: «Серьезных задач стало больше»

27 декабря 2021 года, 09:23

Отдел ГО и ЧС РФЯЦ-ВНИИЭФ уже более двух лет живет и работает в режиме повышенной готовности. Новые вызовы позволяют этим мужественным людям проявлять свои лучшие профессиональные и человеческие качества. С 1 октября отдел стал Управлением по гражданской защите РФЯЦ-ВНИИЭФ. Об итогах непростого года и перспективах развития рассказал его начальник — Александр Додонов.

Фото: Надежда Ковалева

2021 год был для ядерного центра богатым на события. Отделу ГО и ЧС досталось, наверное, больше всех. За счет чего удалось справиться со всеми задачами?
Напомню, что отдел ГО и ЧС в 2019 году отметил 70-летие создания гражданской обороны в РФЯЦ-ВНИИЭФ. Главной ее целью является подготовка служб и формирований ГО РФЯЦ-ВНИИЭФ к реагированию в особый период, предупреждение чрезвычайных ситуаций на опасных производствах и объектах, минимизация рисков неблагоприятного воздействия на персонал, население и окружающую среду. Эти задачи являются приоритетными для нас и сегодня.

Но кроме ожидаемых есть и неожиданные. К ним относятся чрезвычайные ситуации природного характера. В 2010 и в 2021 году прошли сильнейшие пожары на территории Мордовского государственного заповедника, была объявлена чрезвычайная ситуация с федеральным уровнем реагирования. В 2010 году в результате перехода верхового пожара на территорию ЗАТО г. Саров было уничтожено много леса. В то время я руководил отделом охраны труда на ЭМЗ «Авангард». Ежедневно направляли работников завода в лес для оказания помощи в тушении пожара. Чрезвычайная ситуация того года показала, что в нашей работе важна каждая мелочь.

В 2021 году огонь охватил завалы с упавшими сухими деревьями, которые не были утилизированы с территории заповедника после пожара 2010 года. Распространение огня было стремительным, валежник выгорал на протяжении месяца. Вихревые потоки воздуха поднимали горящую бересту и разносили огонь на несколько километров. Пожаром были охвачены большие площади. Слаженная работа привлеченных группировок, среди которых были и пожарные, и военные, и наши нештатные формирования, позволила не допустить перерастания природного пожара в техногенную катастрофу на территории ЗАТО г. Саров.
В чем разница организации работ в 2010 и 2021 годах?
В первую очередь, специалисты выросли профессионально. Наработано много нормативных документов. В рамках принятой в РФЯЦ-ВНИИЭФ «Концепции обеспечения противопожарной защищенности лесных массивов промышленной зоны РФЯЦ-ВНИИЭФ», созданы противопожарные разрывы вдоль периметра ЗАТО г. Саров. Обустроены дороги, прочищены просеки, установлены аншлаги, подготовлен и обучен персонал, закуплено необходимое оборудование. Ежегодно организуем учения, где задействовано свыше 600 человек и более 50 единиц техники. В 2021 году сбор групп и выезд на место тушения пожара наших работников занимало около часа. Это быстро. Мы в постоянном режиме проводили мониторинг лесопожарной обстановки с помощью квадрокоптеров и видеокамер «Лесохранитель».

Тесно взаимодействовали с нашим аэродромом, ведь активно использовалась авиация, привлекались вертолеты МИ-8, МИ-26, самолеты БЕ-200 и ИЛ-76.

Наш отдел осуществлял постоянный сбор информации о количестве привлеченных работников РФЯЦ-ВНИИЭФ, сотрудников МЧС России, Росгвардии и других ведомств. Организовывали отдых, сменяемость и питание участников ликвидации ЧС. Оперативно принимали решения о необходимости создания дополнительных противопожарных разрывов, ремонта техники и т. д. Обстановка докладывалась дважды в день на оперативном штабе, возглавляемом директором РФЯЦ-ВНИИЭФ Костюковым В.Е., готовили отчеты, оформляли протоколы и карты, куда наносили расстановку привлеченных сил и средств. Сильно уставали, работали на пределе возможностей, но делали все для ликвидации ЧС.

Радует, что удалось избежать жертв. Ни одно производство не пострадало и выполнение ГОЗ не приостанавливалось и это главное. Что нельзя сказать о 2010 годе, когда пострадало несколько важных объектов.

Панику и фейковые новости в городе также удалось предотвратить совместными усилиями с Департаментом коммуникаций и международных связей РФЯЦ-ВНИИЭФ.
За счет чего удалось справиться?
За счет слаженной работы команды. Состав отдела качественно обновился, пришли опытные профессионалы, в том числе и сотрудники из пожарной охраны. Они имеют высокую квалификацию, прошли специальную подготовку, есть даже сотрудник высшим медицинским образованием. Мы прекрасно понимаем друг друга, я вижу, что у ребят «горят» глаза на работу, они хотят развиваться и расти в профессии.
В 2019 году мир столкнулся с пандемией коронавирусной инфекции. Ваш отдел не остался в стороне. Вы знали, что делать?
Мы никогда не думали, что когда-нибудь столкнемся с такой работой. Но понимали, что необходимо защищать наш персонал. 17 марта 2020 года был собран первый штаб во главе с директором РФЯЦ-ВНИИЭФ Костюковым В.Е., на котором было принято решение о введении режима повышенной готовности на предприятии. В Сарове тогда еще не было зарегистрировано ни одного заболевшего. Мы начали нарабатывать опыт, взаимодействовать с КБ-50, прорабатывать вопросы обеспечения персонала средствами индивидуальной защиты и проведения дезинфекции. В первое время был организован пошив масок сотрудниками РФЯЦ-ВНИИЭФ и их раздача в подразделениях коллегам. В экстренном порядке закупали дезинфицирующие средства, установки «Холодного тумана» для проведения дезинфекции, облучатели-рециркуляторы воздуха. Сейчас все подразделения имеют эти установки.

Вакцинация — еще одна, на первый взгляд, монотонная, но невероятно важная задача. Например, нам в 2021 году было поручено в течение месяца довести количество вакцинированных работников ядерного центра до 70%, на тот момент было вакцинировано чуть больше 30%. Мы начали активно взаимодействовать с заведующей поликлиникой № 2 Макаровой И.А. Нужно было убедить каждого работника, что вакцинация необходима и поможет в борьбе с эпидемией. Выполнили. И вот результат — в этом году сотрудников ядерного центра болеет в три раза меньше, сравнивая с аналогичным периодом прошлого года, болезнь проходит легче, процент болеющих в тяжелой форме ниже. Если в больнице лежит 200 человек, то из них всего 20 — работники ВНИИЭФ.
Расскажите о планах и перспективах теперь уже управления.
Серьезных задач стало больше. Для нас важно, чтобы работники, а особенно руководители, знали, как действовать в чрезвычайной ситуации, в том числе связанной с радиационной аварией. Поэтому с 2022 года курсовая подготовка будет организована в управлении по гражданской защите РФЯЦ-ВНИИЭФ. Разработаны программы обучения для разных категорий работников. Во время обучения расскажем о специфике производств, особенностях защиты от ЧС и о нужных действиях. В обучение будет входить как теоретический блок, так и практическое обучение.

В управлении по гражданской защите сформировано три отдела. Один — гражданской обороны и курсовой подготовки, второй — чрезвычайных ситуаций, третий — мониторинга и оперативного управления.

Отдел мониторинга и оперативного реагирования будет координировать работу, знать, когда и где проводятся опыты, прибытия и убытия авиатранспорта. Будем обеспечивать безопасность при перевозках. В перспективе планируем создать ситуационный центр, чтобы владеть ситуацией первыми и в полном объеме. Задача перспективная. Работать хочется, вдохновение есть, делать нужно. Я всегда своим говорю: «Ребята, вы должны ходить на работу с желанием сделать что-то полезное для предприятия, а значит и для города. Чтобы нам и нашим детям жилось здесь комфортно». Я человек беспокойный и ответственный. Мне приходилось в жизни принимать очень сложные решения, но в первую очередь я руководствуюсь принципом — не навредить, вовремя предотвратить и не дать развиться нештатной ситуации. У меня за плечами серьезная служба, я уволился первым замом начальника управления ФПС № 4 в звании полковника внутренней службы, знаю особенности спецпроизводств. Когда бывает сложно, всегда спрашиваю сам себя: «Если не ты, то кто?». Это мой девиз.

Материал предоставлен пресс-службой РФЯЦ-ВНИИЭФ

Автор: Ольга Забродина