ВторникВт, 14 мая 16:00 16+
Сейчас  °C
USD$ 91,63 ▼-0,19 EUR 98,85 ▼-0,10

«Запуск Нижегородского машиностроительного завода, третьей очереди Южного обхода и открытие нового терминала аэропорта — ключевые задачи 2016 года»

22 декабря 2015 года, 10:51

— Валерий Павлинович, несмотря на очень непростую ситуацию в экономике, промышленные показатели в Нижегородской области выше, чем в среднем по России. В чем секрет?

— Секрета особого нет. Это, прежде всего, результат работы нижегородцев, тех коллективов, которые представляют реальный сектор экономики, работа стратегическая, работа на перспективу, на опережение, работа, направленная на модернизацию производства, внедрение новейших передовых технологий. Думаю, у этого успеха несколько составляющих. Во-первых, это модернизация действующего потенциала. Второе, это строительство новых заводов. И третье, это выполнение программы развития производительных сил в каждом районе. Все эти составляющие дают нижегородской экономике дополнительные рабочие места, дополнительные объемы произведенной продукции и, как следствие, результаты чуть выше, чем в среднем по стране. Если оценивать работу отрасли промышленности, то мы имеем рост 110% в действующих ценах и около 2% в сопоставимых ценах с прошлым годом. Результат работы с приростом в сельском хозяйстве, строительстве, платных услугах. Единственный показатель, который снизился в области, это объем розничного товарооборота. Действительно, люди стали меньше покупать. Мне рассказали, что чеков свыше пяти тысяч рублей в наших торговых сетях стало в 10 раз меньше, чем в прошлом году. Если раньше просто набрасывали товар в тележку, то теперь покупатели выбирают, и каждый старается тратить деньги с умом. А так в целом показатели по многим отраслям выше, чем в предыдущие годы. И это, повторюсь, заслуга нижегородцев.

— Весь уходящий год мы прожили в условиях санкций. Как Нижегородская область работала с импортозамещением? Заметен ли толчок в развитии сельских, фермерских хозяйств? Как им приходилось помогать, и какие планы у правительства в этом направлении в следующем году?

— Вы помните, что в ответ на санкции Россия приняла решение об эмбарго по продовольственным продуктам из ряда стран. Я считаю, что для наших сельхозпроизводителей и перерабатывающих предприятий это возможность развиваться, найти новые рынки сбыта своей продукции, удовлетворить возросший потребительский спрос. Это и стало решающим фактором того, что сельское хозяйство выросло как в действующих, так и сопоставимых ценах. Ушла, допустим, финская молочная продукция из Санкт-Петербурга, и туда пришел наш павловский завод. Если раньше Москва придирчиво выбирала поставщиков продуктов питания, сейчас не то что не придираются, а сами приехали на Городецкий молочный завод за нашей продукцией. Конечно, столько-то людей накормить надо, а Москва съедает в день тысячи тонн продукции.

У нас есть соглашение с Санкт-Петербургом и Москвой: мы послали им предложение, какие предприятия и как могут увечить производство продуктов питания, чтобы удовлетворить их спрос. Наши сельхозпредприятия провели серьезную модернизацию, и если говорить о перерабатывающих предприятиях, то наши мощности имеют резерв 30%. Удовлетворяя себя, мы можем около 30% производить в случае дополнительного потребительского спроса. Это и есть возможность реализовать свою продукцию вне границ области.

Конечно, без поддержки таких результатов нашему сельскому хозяйству трудно было бы достичь таких показателей. Если говорить о помощи, то мы ежегодно около 2 млрд рублей выделяем на поддержку сельского хозяйства: стимулируем производство молока, мяса, помогаем решать вопросы растениеводства. Есть выплаты на приобретение оборудования, удобрений, семян, чтобы можно было надеяться на хороший урожай.

И результат не заставил себя ждать — по итогам этого года мы получили неплохой урожай зерна — больше, чем в 2014 году. Самое главное — это зерно хорошего качества, товарное, производственное, которое идет на хлебопеченье. И еще 20 регионов обратились к нам с просьбой дать элитные семена, среди них даже Тамбовская и Воронежская области, где традиции сельского хозяйства более известны, чем у нас. В животноводстве за последние годы около 500 животноводческих комплексов заново построили или реконструировали. В итоге — не снижаем четвертый год валовой надой молока. А нижегородская корова Туника теперь известна на всю страну своими рекордными надоями в 12 500 тонн!

— Если смотреть на поддержку инвесторов шире, как Вы оцениваете эту работу в уходящем году? Какие новые меры разрабатываются в то время, когда инвестиции в основной капитал предприятий сокращаются?

— Уже всем понятно, что инвестор, как вода, под лежачий камень не потечет. Их надо привлекать и создавать им комфортные условия для реализации проектов. Эта система работает в области с 2006 года, и могу сказать, что она себя оправдала. Конечно, в этом году инвестиций в регион пришло чуть меньше — было 290 млрд рублей в 2014 году, а ожидается 250 млрд рублей в этом. Год на год не приходится, да и крупные инвестиционные проекты реализуются не сразу.

Кроме того, в этом году мы приняли несколько крупных законодательных актов, которые разрешают нам при строительстве жилья эконом-класса выделять земельные участки без проведения аукционов и конкурсов. То есть мы обеспечиваем землю всей инфраструктурой и определяем, кому из застройщиков ее доверить. Если он нам гарантирует определенные объемы жилья по умеренным ценам, мы выделяем участок. А если у него эксклюзивное жилье, пусть идет на конкурс.

То же самое по проектам, связанным с транспортной, социальной инфраструктурой. Мы имеем право в соответствии с законодательством принимать решение отдавать землю без торгов, определяя их статусность и порядок согласования.

— Какие события этого года вы как губернатор включили бы в топ-5 достижений?

— Если говорить о реальном секторе экономики, то это ввод второго комплекса каталитического крекинга нефти на нашем кстовском нефтеперерабатывающем заводе. Это топовое событие для всей страны — даже президент приехал. Также в этот своеобразный рейтинг я бы включил рождение в нашей области четверняшек. Помните, в феврале четверня родилась в семье Шутовых — такого у нас в области давно не было. Третье — тут личное — у меня родился пятый внук. Он набирает вес и уже проявляет командирский голос. Если говорить о соцсфере, то это ввод в эксплуатацию двух высокотехнологичных объектов здравоохранения — перинатального центра в Дзержинске и акушерского корпуса 40-й больницы Нижнего Новгорода. И пятое — это завоевание золотых медалей нашей молодежной командой «Чайка». Такое впервые произошло в Нижегородской области: мы победили Москву и Санкт-Петербург, причем Санкт-Петербург в финале, и одну игру выиграли 8:0. Представляете?

— В новых экономических условиях регионы России представили максимально экономные бюджеты. Какие социальные программы удалось сохранить?

— Мы сохранили все наши социальные программы. У нас 86 соцвыплат, и мы по-прежнему около 70% средств расходной части бюджета будем выделять на соцсферу — образование, здравоохранение, культуру, спорт. На соцвыплаты даже увеличили объем средств, потому что понимаем, что инфляция и у людей «съедает» возможности, поэтому им надо помочь, но адресно.

Бюджет считается социально ориентированным, если на эту сферу выделяется 70% средств. Но я как-то задумался, что мы тратим не на социальные нужды? Помощь селу — это разве не социальные траты? Мы сохраняем там рабочие места, люди получают зарплату, а мы — продукты, которыми питается вся область. Или помощь малому бизнесу: 35% населения, находящегося в трудоспособном возрасте, заняты в нем, и мы помогаем им, чтобы это направление еще и развивалось. Помогаем промышленности: новое оборудование, повышение производительности труда, зарплат. Благодаря этому у людей увеличиваются ресурсы для того, чтобы они могли больше тратить денег на образование детей, помощь родителям. Поэтому если смотреть по бюджетному классификатору — то бюджет социально ориентированный, а если по жизни — там все социальное.

— Если говорить о крупных инфраструктурных проектах, то в этом году у нас еще несколько таких важных начинаний. Как Вы оцениваете темпы реализации и финансирование аэропорта, стадиона?

— Все эти объекты финансируются из разных источников. Стадион полностью из федерального бюджета — это своеобразный подарок за то, что мы берем на себя важную задачу государственного уровня — проведение Чемпионата мира по футболу 2018 года, который покажет возможности нашей страны. Россия в очередной раз заявит о себе как страна, способная проводить встречи серьезного масштабного мирового уровня. А нам, нижегородцам, даст возможность показать всему миру Нижний Новгород — представьте себе, его увидит 4 млрд людей! Поэтому мы будем продолжать строить крупные объекты, потому что все они решают ключевые и острые проблемы жизни города и области, а их ввод дает совершенно другое качество жизни. Что касается нового терминала аэропорта, само здание будет готово к концу года и первый тестовый полет тоже состоится уже в этом году. Весь первый квартал сотрудники технических служб аэропорта будут осваивать эти технологии на внутренних рейсах. И могу сказать, что нам удалось решить вопрос с оборудованием пункта пропуска через государственную границу: если помните, он был запланирован на 2017 год, а сейчас его ввод намечен на 1 апреля. Оборудование уже пришло, и когда это заработает, тогда и начнутся и международные полеты.

— Продолжая тему планов на будущее. Все ставят перед собой цели перед Новым годом, какова Ваша главная цель?

— Если по важности, то первая — в промышленности. В первом квартале мы запустим Нижегородский машиностроительный завод. Это 3500 рабочих мест, это прорыв самых современных технологий и решение важной государственной задачи противоракетной, противовоздушной обороны, что сегодня очень актуально. Вторая — это международный аэропорт, новые воздушные ворота нашего города и региона, который дает нижегородцам новые возможности. Третья задача — к 1 июля мы должны запустить полноценное движение по третьей очереди Южного обхода. Это значит, что 35 тысяч коммерческих транзитных автомобилей мы выведем за пределы Нижнего Новгорода с московского на казанское направление и наоборот. Это совершенно другая экология, другой уровень движения нашего общественного и личного транспорта. Это три ключевых момента, но задач, безусловно, значительно больше.

— В этом году Вы продолжили формирование своей команды. Можно ли считать его завершенным? Теперь с вами в должности замгубернатора работает Роман Антонов: при каких обстоятельствах и почему вы остановились на его кандидатуре?

— Структура Правительства все время претерпевает изменения, потому что меняются внешние условия, распределение функций между федерацией и регионами, между регионами и муниципалитетом. Тем более время идет, и надо обновлять кадровый потенциал: люди уходят по собственному желанию из госслужбы или в другие структуры. Особенно молодые люди, приобретя опыт у нас, уходят уже с другим багажом и становятся хорошими профессионалами.

Что касается Романа Антонова, то решение это принималось мною по профессиональным качествам. Он самостоятельный человек, а я люблю таких: Роман Валерьевич может возразить, имеет свою позицию — это хорошо. Одновременно с этим он имеет большой опыт депутатской деятельности: был депутатом Заксобрания, председателем бюджетного комитета, был заместителем председателя Заксобрания, дважды был депутатом Государственной думы, первым заместителем председателя правительства Кировской области, работал главным федеральным инспектором по Пермскому краю, проводил выборы в Орловской области.

Сейчас я дал ему возможность поработать на благо той земли, где он родился. Заметил, что Роман Валерьевич одним из последних уходит со своего рабочего места — это как раз говорит о том, что он заинтересован разобраться досконально во всем и показать хорошие результаты.

— Нижегородскую область признали самой привлекательной для туристов во всем ПФО. Какие места Вы бы обязательно показали гостям, и что нужно сделать, чтобы иностранные туристы тоже сюда ехали?

— Провокационный вопрос — назовешь один населенный пункт, а другие обидеться могут! Вообще у нас в области в каждом районе, в каждом городе и даже во многих селах есть свои достопримечательности. Есть очень древние города: взять тот же Городец, который всего на 5 лет моложе Москвы, да еще и город ста музеев.

Если говорить в целом по туризму, то в 2014 году поток туристов в Нижегородской области составил более миллиона человек. Много это или мало? Конечно, по сравнению с прошлыми годами, мы видим явный прорыв: за последние 7−8 лет турпоток вырос в 2 раза, и каждый год он увеличивается на 15−20%. Это существенно выше, чем по России в целом. Но с другой стороны, этого мало, если равняться на зарубежный опыт, в странах, где туризм является серьезной реальной отраслью и приносит хорошие налоговые платежи (один турист дает 5 рабочих мест), считают, что поток туристов должен быть равен числу жителей, тогда туризм считается серьезной отраслью. У нас в регионе живет 3,3 млн человек, поэтому к 2020 году мы ставим задачу, чтобы и туристический поток был 3,3 млн человек. Для этого строится аэропорт, высокоскоростная магистраль, дороги, гостиницы, развивается торговля, система охраны и поддержания памятников истории, культуры, развитие народных промыслов. Все это вложено в наши программы развития туризма.

— 2015 год в России был объявлен Годом литературы. Нижегородская область признана одним из самых читающих регионов в стране. Какие пять любимых книг Вы бы обязательно передали во все сельские библиотеки?

— Можно говорить о разных книгах для разного круга читателей. Для детей я отправил бы книгу «Два капитана». Она дает понимание, как нужно себя воспитывать и что нужно делать, чтобы стать успешным человеком. Безусловно, в каждую библиотеку я бы поместил не одну книгу Максима Горького, и, конечно, книги Александра Сергеевича Пушкина, который тоже связан с Нижегородской областью своими корнями, здесь проходил самый, наверное, плодотворный период его творческой деятельности — Болдинская осень.

Из современных исторических работ я посоветовал бы почитать Валентина Пикуля. Последний раз я читал его «Слово и дело» — это книга о 10 годах царствования Анны Иоанновны, очень хорошая и познавательная вещь. И, конечно, интересно почитать современные экономические анализы, — например, «Исповедь экономического киллера». Эта книга показывает, как экономики одних стран трансформируют в интересах других стран. Так ломали Эквадор, да и не только, а мы думаем, что это само по себе происходит.

— И о личном. 2015 год стал годом свершений и в Вашей семье — у Вас родился пятый внук. Нам известно, что Ваши отношения с детьми всегда были доверительными, но строгими. А какой Вы дедушка? Позволяете себе баловать внуков?

— У меня и есть очень доверительные и дружественные отношения с моими детьми. Мы, скорее, друзья. Понял я это давно, когда они были еще маленькими, но у каждого уже проявлялся свой характер. Я как родитель пытался настоять на своем. Пока они были маленькие, может быть, мне это и удавалось, а потом, когда им стукнуло по 15−16 лет, я пошел по другому пути — стал с ними советоваться, что-то обсуждать, и этим добивался большего результата. Такие же отношения я пытаюсь выстроить с внуками, но это сложнее, потому что их реже вижу. И мне иногда кажется, что я даже «мешаю» своим детям, потому что всегда хочу чем-то порадовать внуков, купить им что-то.

Я помню, как со своим старшим внуком пришел в магазин и хотел ему купить конструктор. Конечно, я смотрел побольше, подороже. А он мне говорит: «Деда, мама не позволяет мне просить дорогие вещи». И попросил маленький. Я купил, конечно, маленький. А потом дочь мне говорит: «Так надо воспитывать. Я могу тоже купить дорогой, но лучше этого не делать, воспитывать скромность».

— Известно, что детство ваше проходило непросто: Вы жили в бараке, где было 200 семей. Как тогда встречали Новый год? Что Вы тогда просили у Деда мороза и что бы Вы попросили у него сейчас, если бы Вы в него верили?

— Знаете, с одной стороны, непростая была жизнь, а с другой стороны — она была очень насыщенная и веселая. В этом бараке был длинный коридор — мы там чего только не делали — бегали, соревновались. Был даже стрелковый тир, где мы стреляли ружьями такими с пружинами. Елки общей в бараке не было, у каждого была своя елка, у некоторых и не было. Но вот мандарины я единственный раз в год видел как раз на елке. Их прокалывали, делали веревочки и вешали на елку. Так же делали с шоколадными конфетами — их мы тоже мы целый год не видели. Ножницами, когда родители разрешали, я их срезал.

Из елок, конечно, больше всего бились за Кремлевскую, в Москве. Чтобы попасть на нее, нужно было хорошо учиться. Я до сих пор помню — учился на «отлично». Каждый год завоевывал билет на эту елку. И подарок, полученный там, помню до сих пор — железный чемоданчик, набитый конфетами, печеньем, пряниками. Это было большое удовольствие.

— Михаил Турецкий назвал вас самым поющим губернатором России. Мы слышали в вашем исполнении «Сормовскую лирическую», песню про Нижний Новгород, перед Днем Победы вы пели лирическую песню про Нинку… Вы планируете расширять свой репертуар? Какие еще музыкальные мы услышимпроизведения в Вашем исполнении в ближайшее время?


— Знаете, наш Губернский оркестр — один из лучших в России. Он единственный участвовал в культурной программе Олимпиады в Сочи. Поделюсь тайной, они мне предлагают записать диск. Хотелось бы попробовать, но никак времени не найду. На самом я петь люблю, с удовольствием пою около тридцати песен, но чаще дома, с близкими. Среди них и песни Владимира Высоцкого, Булата Окуджавы. Поэтому я подумаю над вашим предложением расширить репертуар и, может, в 2016-м, а, может — в 2017-м — юбилейном для меня году — запишу диск.

— Скажите, а есть ли у Вас какие-то новогодние ритуалы? Вы под бой курантов загадываете желания? Если да — они сбываются?

— Я считаю, что Новый год — праздник семейный, и мы его встречаем его всегда в кругу семьи — с детьми, с внуками, традиционно за столом. Поздравление президента, бой курантов, и… загадываем желания… Не все, конечно, сбывается. Жалко. Но я заметил, что, если что-то задумал, стараешься потом таким образом построить свою жизнь в течение года, чтобы обязательно сбылось. На Деда Мороза дети надеются, я же считаю — на Деда Мороза надейся, а сам не плошай. Уверен, каждый способен стать творцом своего счастья.

— А любимые фильмы есть у Вас?

— Я как, наверное, многие, не мыслю новогодних торжеств без фильма «Ирония судьбы». Сколько раз смотрел, всегда еще хочется. Он удивительно добрый, но в то же время с юмором и в психологическом плане легкий, комфортный.

— И Ваше поздравление жителям региона?

— Дорогие нижегородцы! Пусть наступающий новый год принесет всем вам и вашим близким счастья и радости, сил и энергии, здоровья и благополучия! Верьте в мечту и будьте счастливы!

Автор: Корр. Алена Конкина



Картина дня
Рекомендуем
Общество
Горьковская промышленность в годы Великой Отечественной войны
В 2024 году наша страна отмечает 79-летнюю годовщину Победы. Ежедневный и ежечасный бой горьковчане вели не только на фронтах, но и в цехах заводов. 37% танков, самоходок и бронемашин, 35% минометов, 24% орудий и 11% самолетов за годы войны были произведены предприятиями Горьковской области.
Общество
Наталья Савицкая рассказала, как не стать жертвой «молчаливого убийцы»
Из-за высокого артериального давления случается 19% смертей в мире.
Спорт
Победители конкурса «Наш „Пари НН“» получили заслуженные призы
Эксклюзив
Владимир Радченко: «Наша главная задача — создать мотивационные условия для педагогов и учеников»
Очередной учебный год близится к концу… Вопросы, которые были актуальны для сферы образования в сентябре, как правило, не уходят с повестки дня и в мае. На них мы попросили ответить директора департамента образования администрации Нижнего Новгорода Владимира Радченко.