«Не успеешь оглянуться, как придет пожароопасный период»

25 марта 2013 года, 17:27

— Валерий Павлинович, во Франции завершилась международная выставка коммерческой недвижимости «MIPIM-2013». Мы познакомили нижегородцев с некоторыми проектами, которые отправились в Канны и получили огромное количество отзывов. Большой интерес вызвали эти проекты в Нижнем Новгороде. А каковы оценки во Франции? Какие из этих проектов могут быть наиболее перспективны?

— Оценки очень хорошие. Самый престижный и обсуждаемый проект — это проект строительства в Нижнем Новгороде трех канатных дорог, связывающих заречную часть города с нагорной. Мы подписали соглашение с французской кампанией «POMA», которая будет строить завод в нашем регионе, где будет производиться сборка и выпуск запасных частей для канатных дорог. Мы даже подвинули проект Сочи. По словам руководства компании, они несколько раз предлагали администрации Сочи построить канатные дороги к Олимпиаде. Никакого интереса к этому проекту в Сочи не возникло. А здесь мы заказываем целых три дороги. Предложенный нами проект сильно помог этой фирме с развитием бизнеса в России. В сентябре-октябре состоится посещение Нижегородской области руководителями фирмы, где мы будем обсуждать все дальнейшие вопросы развития. Провели также переговоры с турецкими кампаниями по строительству ледового дворца, гостиниц, торгового центра на Комсомольской площади. Достигнута принципиальная договоренность. Переговоры по данному вопросу продолжатся. Кроме того, с несколькими фирмами обсуждалась инфраструктура стадиона на Стрелке. Порядка 40 французских кампаний посетили наш стенд, наш офис, где мы разговаривали о конкретных инвестиционных проектах. В частности, уже в апреле к нам приедет компания, которая будет строить завод по производству биодобавок. В течение этого года также планируется поездка группы французских деловых людей в Нижний Новгород. Нам очень понравилась реакция посла Франции в России Жана де Глиниасти, который отметил, что Нижегородская область — это лучший регион с точки зрения инвестиционной политики, и он рекомендовал буквально всем французским бизнесменам направлять свои усилия в сторону нашего региона, где, по его мнению, можно с выгодой делать бизнес.

— Весна не очень торопится, зима не сдается, но, наверняка, природа в ближайшее время возьмёт своё. Ну а сход снега и дожди — это большая вода и паводок. Насколько готовы службы к паводку?

— Прогнозы пока в этом плане спокойные. Активный паводок ожидается в первой декаде апреля. Все противопаводковые мероприятия уже реализуются: прочищаются дренажные системы, проверяются каналы. Там, где необходимо, делаются запасы продовольствия. Решаются вопросы транспорта, в том числе, проблема проходимости транспортных средств там, где вода может отрезать некоторые населенные пункты. При любом уровне паводка мы должны обеспечить нормальное функционирование всех населенных пунктов.

— Насколько я знаю, уже подписано постановление о подготовке к очередному пожароопасному сезону. До жары еще далеко. С чем же связано такое внимание к этому вопросу?

— Известная пословица: готовь сани летом, телегу — зимой. Не успеешь оглянуться, как придет пожароопасный период. Самая главная часть постановления — это проведение аттестации всех наших населенных пунктов, составление паспортов готовности к пожароопасному сезону. Одновременно с этим, прописаны меры, которые не допустят в этот период сжигания сухостоя, сухой травы. Конечно, необходима полная готовность техники. У нас сейчас активно развиваются добровольные пожарные дружины — сейчас в этих дружинах состоит около 16 тысяч человек. Поэтому мы выделили средства на приобретение мотопомп, чтобы небольшие очаги пожаров можно было тушить как можно более оперативно. Кроме того, в 2012 году мы оборудовали еще 7 пожарно-химических станций. Всего у нас действует 20 таких станций. Также работает 2 мощные станции третьего типа в городе Бор и городе Кстово, где присутствует тяжелая техника, способная одновременно тушить пожары на площади 200 гектаров. К пожарам нужно быть готовыми. Поэтому весь комплекс профилактических работ должен быть выполнен. Должно работать патрулирование: наблюдение из космоса, через камеры, пешая разведка. Благодаря этому удалось значительно снизить площадь пожаров.

— На этой неделе в Нижегородской области стартовал антинаркотический месячник «Мы выбираем жизнь». Вы лично дали старт этому месячнику и принимали участие в работе «горячей линии». Какое впечатление на вас произвела «горячая линия»? Насколько эффективно она может работать? И в целом, чего вы ждете от этого месячника?

— Я считаю, что месячник — это старт очень важной и нужной работы по тому, чтобы изменить ситуацию с наркозависимостью. В регионе около 9 тысяч только официально зарегистрированных наркозависимых. Самое страшное, что за последний год их количество увеличилось на 500 человек. Проявилась еще одна негативная тенденция — ранее высокие темпы прироста наркозависимости отмечались только в крупных городах, сейчас более высокие темпы в рабочих поселках, в районных центрах. Мониторинг показал, прежде всего, что проводилась недостаточная работа по выявлению наркозависимых. В прошлом году 17 районов области считались «чистыми». Проверка этого года показала, что в этих районах тоже есть люди, употребляющие наркотики. Теперь мы можем с ними работать, чтобы понизить порог наркозависимости и предотвратить возможные преступления. Эта акция дает нам возможность узнавать новые адреса, где распространяются или употребляются наркотики. Я убежден, что за этот месяц мы убережем сотни людей от передозировок. Количество людей, погибших от этого, в 2012 году было выше, чем в 2011-м. Пройдет больше сотни мероприятий: фестивали, концерты, родительские собрания, спортивные мероприятия. Конечная цель одна — сделать Нижегородскую область областью без наркотиков.

— В регионе активно строятся так называемые семейные детские сады. Зачем они нужны?

— Дело в том, что каждому проекту нужна определенная наполняемость. Представьте себе, что мы в каком-то населенном пункте, где всего десять детей, построим детсад на 200 мест. Это будет неэффективно. Есть две концепции: стоить крупные базовые детские сады в районных центрах, потом строить хорошие дороги и возить туда детей из более мелких населенных пунктов. Так делается со школами, но школьники по возрасту и своему развитию гораздо более защищенная категория детей. Поэтому мы считаем, что концепция должна быть другой. Там, где есть наполняемость на сад 240 мест, то надо стоить такой сад, там, где есть на 50 мест — надо строить детсад на 50 мест. А семейные детские сады — это то же самое. Это лицензированный детский воспитатель. Это решает еще одну проблему — проблему расстояния: поселки нередко сильно вытянуты в длину, поэтому возникает потребность в транспорте. Это проблема и безопасности, и времени. Здесь также целесообразно строить семейные детские сады. Питание в такие сады можно привозить из базовой столовой большого детского сада. Как правило, семейные сады являются структурным подразделением базового сада. К концу года у нас будет уже 150 таких семейных детских садов.

Автор: Корр. Сергей Клемес