«Ликвидация очередности в детсады для детей от 3 до 7 лет — одна из самых эффективных программ, проведенных в Нижегородской области»

1 января 2016 года, 17:30

В 2015 году Нижегородская область вошла в число лучших по развитию социальной сферы. Региону удалось добиться серьезных показателей в этом направлении — ликвидация очередности в детсады для детей от 3 до 7 лет, запуск перинатального центра в Дзержинске, строительство стадиона к Чемпионату мира по футболу 2018 года и многое другое. О самых важных событиях, проведенных в Нижегородской области в 2015 году, и планах на следующий год рассказал заместитель губернатора Нижегородской области по социальной политике Дмитрий Сватковский.

— Как получается строить объекты к Чемпионату мира по футболу 2018 года с опережением графика?

— Такой результат дает слаженная работа правительства Нижегородской области. Хорошая координация действий и полная погруженность в этот процесс губернатора Валерия Шанцева. Наш бюджет социально ориентированный, так как около 70% бюджета направлены на развитие социальной инфраструктуры. Сама доля социальных программ в бюджете говорит о том, что даже в непростые времена мы принимаем сложные для себя, но очень правильные для людей решения. Предоставление гарантий выполнения социальных обязательств, взятые правительством Нижегородской области перед гражданами, должны выполняться полностью. Это наша цель и мы ищем резервы у себя за счет менеджмента, оптимизации, возможности искать внутри различных структур потенциал, в том числе вещи, имеющие экономические моменты. В этом году проделана очень большая работа во многих учреждениях, что привело к очень серьезным изменениям, которые принесли положительный итог. Хотя, когда мы начинали обсуждать все подходы, не все были согласны, поэтому мы очень скрупулезно и принципиально подходим к тем сложным вопросам, которые требуют решения. Как правило, привлекаем людей, создаем площадку для дискуссий, слышим всех и найти оптимальный ресурс или решение, которое приносит эффект, удается именно во время обсуждения.

— Все ли идет по плану в строительстве к ЧМ-2018? Как выглядит Нижегородская область в сравнении с другими регионами в этом плане?

— Программа, которая принята нашим региональным правительством, — одна из самых больших. В нее входит несколько десятков объектов, мероприятий и она насчитывает много подпрограмм. Основная задача правительства — мониторинг координации действий этих программ на территории Нижегородской области. Напомню, что при подготовке к Чемпионату мира по футболу, помимо Нижнего Новгорода, задействованы Дзержинск, Бор и Балахна, которые участвуют во многих мероприятиях, и все жители Нижегородской области, которые могут принять участие в программе волонтерского движения. Сегодня нам надо подготовить около 20 тысяч человек, в том числе несколько тысяч человек, которые будут работать в других городах России. Мы даже открыли волонтерский центр на базе ННГУ им. Н.И. Лобачевского. Он работает буквально несколько дней и интерес к нему неподдельный не только со стороны студентов, но и людей предпенсионного и пенсионного возрастов. Очень много именно пенсионеров хотят поучаствовать в этой программе. Они — люди ответственные, у многих из них очень хороший жизненный и управленческий опыт, который мы будем использовать.

Что касается объектов, то центральным из них считается стадион на Стрелке. Мы считаем, что это один из лучших стадионов нашей страны, который будет построен в сочетании критериев цены, качества, функционала и наследия. Эксперты признали наш проект одним из лучших на стадии проектирования по тем критериям, которые я озвучил.

Конечно, очень много будет инфраструктурных элементов. Это и запуск нового пассажирского терминала в нижегородском аэропорту, новая станция метро, начало строительства проспекта Молодежного, подготовка тренировочных полей и домашних баз. Одна база будет в Дзержинске, другая — на Бору, поэтому работы много и с каждым месяцем все больше нижегородцев будут вовлекаться в процесс управления этим проектом, который носит не только федеральный, но и международный уровень. Футбол смотрят миллиарды людей, и наш город принимает не только групповой этап, но и одну восьмую, и одну четвертую финала. Сотни миллионов людей узнают, что собой представляет Нижний Новгород.

Осталось чуть больше двух лет, но у нас уже все расписано по неделям, на многие мероприятия есть четкие даты и ответственные исполнители. Я не думаю, что у нас будут какие-то проблемы с отставанием. Много тестовых мероприятий будет проходить в городе, поэтому жизнь будет насыщенная, интересная и я думаю, что и болельщики, и любители спорта, и просто нижегородцы увидят, как будет изменяться облик города.

— Потребность в яслях для детей растет. Как правительство планирует решать эту задачу?

— Мы считаем, что одна из самых эффективных программ, получивших результат, — это ликвидация очередности в детские сады для детей детей от 3 до 7 лет. Мы приняли решение, что детские сады будут строиться и с группами под ясли. Не все, но большинство детских садов вводилось в эксплуатацию с ясельными группами. Мы считаем, что это тоже правильное направление. Мы должны добиться того, чтобы женщины эффективного возраста быстрее возвращались в социум и соответственно занимались работой. Наша задача — создать именно такие условия и мы их создали и практически закрыли эту программу 31 декабря. Мы создали 14 тысяч мест. Никогда и ни в какие времена такие задачи в Нижегородской области не решались, а мы ее выполнили. Это очень приятно.

Конечно, стоят уже более серьезные задачи — это создание семейных детских садов и яслей, частные детсады сейчас развиваются по доступным ценам. Много различных подходов и инструментов можно сегодня найти для решения этой задачи. Мы ни в коем случае не прекратим модернизацию дошкольного образования, будем ее продолжать, но уже в рамках областной целевой программы.

— Нижегородская область вошла в четверку лучших по развитию социальной сферы. Что это значит для области?

— Это высокая оценка по социальному блоку. Действительно, он включает в себя здравоохранение, образование, культуру, спорт, занятость населения и прочее. Очень приятно, что правительство Российской Федерации видит наши усилия и возможности. Конечно, мы еще не совсем лидеры, но нам есть над чем работать и в то же время мы должны посмотреть, что, например, в этом году нам удалось запустить Дзержинский перинатальный центр, роддом № 7 и принципиально иначе выглядеть в глазах медицинского сообщества в системе здравоохранения. Куплено много хорошей техники, запущена онкологическая клиника, которая даст нашим жителям по-другому проходить процедуру диагностирования онкозаболеваний. Много чего можно перечислить, но все это в совокупности правительство страны оценило.

Я считаю, что в правительстве представлены очень сильные люди с жизненным опытом, пониманием, правильным расставлением приоритетов и нам многое удалось, но мы считаем, что это аванс для нас, потому что есть над чем работать. Мы знаем хорошие методики и успехи других регионов, хотим и ставим перед собой более амбициозные задачи во всех направлениях. Нас просто заметили, заметили тот темп, который взят в последние годы, те социальные программы, которые запущены Валерием Шанцевым и правительством Нижегородской области. Под его руководством эти программы начинают давать результат. С каждым годом эти результаты будут все лучше и лучше.

— Расскажите о планах на следующий год.

— 2016 год будет годом динамичного развития. Мы уже занимаемся планированием первого квартала наступающего года. Помимо тех оперативных вопросов, которые будут решаться и ежедневно решаются, прибавляется еще и подготовка к ЧМ-2018, возможность попасть во все программы по модернизации кинотеатров, где будут транслироваться не менее 50% отечественных фильмов, модернизация нашего театрального сообщества, в частности, мы займемся капремонтом театра оперы и балета, строительство домов культуры на территории сельских районов и малых населенных пунктов, эффективное управление здравоохранением, выполнение указов президента. У нас по каждому направлению разработана «дорожная» карта, мы знаем, когда и что должны делать. Считаем, что год будет интересным. Я думаю, что жителям будет, что обсудить и что показать. Важно, что прекратился отток населения, улучшается демографическая ситуация. Вопреки скептическому настроению экспертов мы в этом году имеем один из самых лучших темпов прироста в части рождаемости и с оптимизмом смотрим вперед.

— Чем запомнился 2015 год в профессиональном плане?

— Мы очень тесно стали работать с федеральными структурами и нашими муниципалитетами. Появляется очень много единомышленников социальной политики, которая провозглашается нашим губернатором на территории Нижегородской области и пронизывает все слои общества. Считаю что это, наверное, основное достижение, которое я бы отметил в 2015 году.

Кроме того, мне кажется, уже много элементов позволяют говорить о том, что у нас есть в обществе стабильность. Возвращаются такие ценности, как семья. У всех моих знакомых не меньше двоих детей. Люди видят, что дети — это здорово, у кого-то уже внуки появляются. Многие говорят, что у современных детей компьютеризированное детство. Мои дети тоже много времени проводят за компьютером, но в это же время все читают классику, ходят в театры, влюбляются, расстраиваются и испытывают много других эмоций. Компьютер человеческие отношения не изменил. Я считаю, не стоит эту ситуацию гипертрофировать. Есть уже другое поколение. Например, моя младшая дочь не так любит гаджеты, как старшая. Книга для нее имеет большую ценность, а гаджет существует для того, чтобы днем мультфильмы смотреть.

— Что пожелаете нижегородцам в Новом 2016 году?

— Поздравляю всех нижегородцев с Новым 2016 годом. Желаю всем здоровья, их близким и детям, чтобы на лицах всегда оставались улыбки. С Новым годом!

Автор: Корр. Мария Сорокина