Инвестиционное притяжение

14 августа 2012 года, 13:26

В начале августа правительство Нижегородской области обнародовало важнейший для региона и его жителей документ — программу социально-экономического развития на 2012−2015 годы. В числе приоритетных задач в ней значится работа по привлечению в нижегородскую экономику инвестиций из различных источников. Планка установлена довольно высокая — триллион рублей. Кто-то, вероятно, назовет такие планы слишком амбициозными. И будет неправ. Под амбициями в данном случае есть, во-первых, довольно прочная основа, во-вторых, отчетливые перспективы роста ключевых секторов нижегородского бизнеса. События текущего месяца, рассмотренные в нашем обзоре, весьма наглядно это подтверждают.

Точки роста

Сначала давайте разберемся в программных установках. Они нацеливают нижегородский бизнес на конкретный результат. В частности, к 2015 году производительность труда в регионе должна увеличиться в 1,8 раза, а объем инвестиций в экономику — в 1,7 раза. Рост будет обусловлен реализацией крупнейших проектов на территории области: строительство комплекса по производству ПВХ — ООО «РусВинил» (Кстовский район); реконструкция пивоваренного завода — ООО «Объединенные Пивоварни «Хайникен» (Нижний Новгород); строительство завода по производству стеклянной посуды (Бор); строительство завода по производству теплового оборудования ООО «Данфос» (Дзержинск).

Далее прописаны главные направления, где планируется приложить основные усилия. Проще говоря, где областное правительство гарантирует предпринимателям максимум поддержки. Среди них — обеспечение продовольственной безопасности региона. Приоритетным направлением здесь определено развитие животноводства. «Господдержка будет направлена на модернизацию сельхозпроизводства, выпуск продуктов питания, а также на социальное развитие села», — говорится в программе.

Другое направление — стимулирование жилищного строительства, в том числе малоэтажного, развитие механизма ипотечного жилищного кредитования.

Особое внимание уделяется модернизации транспортной системы, а именно развитию автомобильной дороги М-7 «Волга» на участке Южного обхода Нижнего Новгорода, строительству Волжского моста, строительству объектов метрополитена.

Отдельный блок в программе посвящен энергетике. Обеспечить энергетическую независимость региона призваны и новая парогазовая ТЭЦ в Кстовском районе, и Нижегородская АЭС в Навашинском районе. Строительство этих объектов как раз вписывается во временные рамки программы социально-экономического развития на 2012−2015 годы. Это так называемая среднесрочная перспектива. А ведь есть в области и более осязаемые проекты, реализация которых уже началась или вот-вот начнется.

Нефтехимия — наш козырь

О создании нефтехимического кластера под Дзержинском говорится давно. Не секрет, что город всегда славился этой отраслью промышленности. Был период, когда ее фактически поставили на колени. Сегодня настало время возрождать упущенное. В конце концов, необходимые предпосылки для этого имеются: и материально-производственная база, и кадры, и спрос на продукцию на рынке.

На основании изучения спроса и было создано новое производство цианистых солей на заводе «Корунд». Запустят его в конце сентября 2012 года. На днях предприятие посетил губернатор области Валерий Шанцев. Как известно, глава региона всегда уделял пристальное внимание заводам восточной промзоны Дзержинска. Начало 21-го столетия выдалось для них сложным, да и кризис 2009 года они пережили тяжело. Только личное вмешательство Шанцева спасло тогда отдельные химические производства от полной ликвидации. Более того, они получили новые перспективы развития. Как, в частности, данное предприятие по выпуску цианистых солей. Оборот его продукции будет составлять 8 млрд рублей, инвестиции в первую очередь — 5 млрд рублей, аналогичная сумма будет вложена и во вторую очередь. Правительство области, в свою очередь, предоставило проекту льготы в размере около 600 млн рублей.

«Понять выгоду появления такого завода можно, просто вспомнив, что на этом месте было всего два года назад, а здесь тогда располагался пустырь. Теперь же ведется производство очень редких материалов для золотодобычи. Продукция даже из опытных партий пользуется огромным спросом», — прокомментировал грядущий запуск предприятия Валерий Шанцев.

Важно, что губернатор, как и многие опытные эксперты, видит потенциал дзержинской нефтехимии. Это тот бизнес, отдачу от которого можно получать уже сегодня. Это один из давних козырей нижегородской экономики, и очень радует, что он до сих пор остается у нас на руках.

От малого к большому

Продолжая тему перспектив развития нижегородской нефтехимии, следует отметить, что она выигрышно влияет и на развитие малого бизнеса в регионе. Так, в августе прошел очередной отбор заявок в творческий центр Нижегородского бизнес-инкубатора (НИБИ) под председательством министра поддержки и развития малого предпринимательства потребительского рынка и услуг Нижегородской области Дениса Лабузы. По итогам конкурсной комиссии одобрены и приняты три проекта, один из которых как раз касается нефтехимии — «Переработка отходов нефтехимического производства отработанных катализаторов гидроочистки».

«После таких комиссий, как сегодня, есть ощущение, что живешь и работаешь не зря. Мы увидели креативные и полезные для экономики региона проекты. Все идеи могут принести в бюджет области миллионы долларов. И пока формируется нефтехимический кластер области, одна из идей сформируется в ГУ „НИБИ“ и в дальнейшем сможет функционировать в рамках кластера», — заявил Денис Лабуза.

Набираем высоту

Одна из лучших приманок для инвестора — развитая инфраструктура. Особую роль играет авиасообщение. Не случайно, тема авиаперевозок сейчас активно обсуждается не только на региональном, но и на федеральном уровне. На совещании «О развитии региональных авиаперевозок пассажиров» с участием председателя правительства РФ Дмитрия Медведева был представлен и доклад приволжского полпреда Михаила Бабича. Он говорил о новых маршрутах — прямых и транзитных, о рентабельности и субсидировании авиаперевозок. Надо полагать, в полпредстве пока имеются предварительные расчеты. Цифры, вероятно, еще будут меняться с учетом конкретной ситуации. В том числе, с учетом перспектив Нижегородского региона и нижегородского аэропорта.

Мы уже писали о масштабном инвестиционном проекте, который реализует МАНН. Он явно нацелен на то, чтобы увеличить пассажиропоток в разы. Успехи в этом деле уже видны. Показатели за последний год росли даже быстрее, чем рассчитывали управленцы аэропорта. Например, за июль пассажиропоток увеличился на 47%. Вряд ли они было обусловлены лишь сезонностью. За год сотрудничество с МАНН начали несколько новых авиакомпаний, было открыто значительное количество новых рейсов. Все это — результат усилий и новых собственников, и нижегородских властей.

К слову, в начале августа состоялось внеочередное общее собрание акционеров ОАО «Международный аэропорт Нижний Новгород». В соответствии с условиями акционерного соглашения между ОАО «Аэропорт Кольцово» и правительством области изменился состав Совета директоров ОАО «МАНН»: теперь в него входят два представителя Нижегородской области (губернатор Валерий Шанцев и министр государственного имущества и земельных ресурсов Нижегородской области Александр Макаров) и пять представителей ОАО «Аэропорт Кольцово». Думается, в совместной работе удастся достигнуть желаемых высот.

Логика нижегородской логистики

По-настоящему серьезно в Нижегородской области занялись логистикой опять же при губернаторе Валерии Шанцеве. Ранее этот бизнес вели преимущественно местные, нижегородские игроки рынка. Острой конкуренции между ними не было, соответственно и качество услуг зачастую оставляло желать лучшего. При Шанцеве на регион обратили внимание федеральные и зарубежные логистические компании. Хотя не все заявленные ими проекты оказались реализованными, зато уровень нижегородской логистики заметно вырос. Причем вырос, на наш взгляд, настолько, чтобы перейти на качественно новую ступень развития.

Рассуждать об этом позволяют планы областного правительства, о которых было заявлено в августе. Губернатор Валерий Шанцев встретился с заместителем председателя комитета Совета Федерации по аграрно-продовольственной политике Сергеем Лисовским, после чего на повестке дня встал вопрос о строительстве на нижегородской земле крупнейшего логистического продовольственного центра. В первую очередь, которую должны ввести в эксплуатацию уже в будущем году, инвестируют около 2 млрд рублей. Общая сумма вложений составит 10 млрд рублей.

Казалось бы, подобные проекты для нас не редкость. Однако эта структура будет уникальна тем, что станет прочным связующим звеном между местными производителями и потребителями, осуществляя первичную переработку продуктов, их хранение, фасовку, упаковку и оптовую продажу. Подробнее ее описал в своем блоге в «Живом Журнале» Валерий Шанцев:

«Проект очень важен для региона. Это не только вопрос продовольственной безопасности, но и отличная возможность укрепить связь между сельским хозяйством и торговлей. Не секрет, что сегодня многие аграрники испытывают трудности с реализацией собственной продукции — это вопрос и каналов сбыта, и таких технических требований, как фасовка товара, нанесение штрих-кодов и т. д. Подобные логистические центры как раз помогают сельхозпроизводителям доставить свой товар до покупателей. Аграрии привозят свою продукцию в центр, где будет осуществляться первичная переработка продуктов, их хранение и подготовка к оптовой продаже, которая будет происходить здесь же. Одним словом, логистический центр — это связующее звено между производителем и потребителем».

Авторитетные эксперты уже высказались о перспективах названого проекта.

«Логистический продовольственный центр — это как раз то, чего нам сегодня не хватает, — заявил член аграрного комитета областного ЗакСобрания Исхак Ягудин. — Нижегородское сельское хозяйство за последние несколько лет полностью преобразилось. Чтобы в этом убедиться, достаточно выехать за город. Село живет: на полях работает современная техника, почти в каждом хозяйстве идет строительство. Областное правительство сегодня предлагает селянам небывалое разнообразие мер поддержки — это и компенсация процентной ставки по кредитам, и субсидии на производимую продукцию, и дополнительные дотации за реконструкцию площадей и новое строительство.

К сожалению, сетевые магазины неохотно пускают на прилавки местных производителей — они требуют больших объемов продукции, четкого выполнения сроков доставки, регулярного пополнения ассортимента, соблюдения жестких стандартов фасовки и упаковки товара. Конечно, небольшому хозяйству или фермеру такое не под силу. А логистический центр все эти ограничения снимет мгновенно, полностью взяв на себя организацию сбыта — от упаковки и нанесения штрих-кода до транспортировки и продвижения товара в сети. Причем, не только в рамках области, но и далеко за пределами региона. И тогда программа „Покупайте нижегородское“ выйдет на новый уровень — узнавать и любить шахунское молоко, павловскую курочку и лысковскую колбасу начнут и в Москве, и в Калининграде, и за Уралом".

«Отсутствие развитой логистики сказывается на производителях сельхозпродукции: они испытывают трудности с реализацией собственной продукции. Не лучшим образом это отражается и на ритейлерах. Словом, все участники рынка выиграют с появлением логистического продовольственного центра, так как он объединит в себе вопросы реализации, переработки, сбыта и хранения продукции», — отметил региональный директор центральной дирекции компании «Лента» Кирилл Чемыхин.

По мнению участников рынка, решение о создании первого в России продовольственного логистического центра именно в Нижегородской области полностью оправдано. Во-первых, это один из ключевых логистических узлов, через который проходят транспортные потоки практически во всех направлениях. Плюс выгодное местоположение по отношению к столице. Во-вторых, мощная для центральной части России сельскохозяйственная база. Такие центры существуют во многих странах — в Польше их 12, во Франции — 56. В скором времени современный продовольственный центр появится у наших соседей — в Беларуси. У нас пока нет ни одного, однако необходимость в нем назрела. Это факт. Это здравая логика.

Важней всего — погода в доме

Критики нынешнего губернатора и областного правительства любят выискивать «недоделки» в инвестиционной политике. Пишут: вот, мол, столько всего заявляли на областном Инвестсовете и многое не выполнили. Тут же хочется сказать: а сколько всего выполнили!

За семь лет работы Валерия Шанцева на посту губернатора Нижегородской области удалось выйти в российские лидеры по основным инвестиционным показателям. Регион стал одним из первых в России, где была внедрена система «одного окна», реализованная в форме Инвестиционного совета. Это позволило сократить сроки принятия решений и оформления документов по инвестиционным проектам с двух лет до двух-трех месяцев. В соответствии с рейтингом журнала Forbes по итогам 2011 года Нижегородская область по комфортности ведения бизнеса поднялась на 22 позиции с 27 на пятое место, а по данным Нижегородстата, за последние 6 лет объем иностранных инвестиций в регион увеличился в 9 раз — с 109,5 млн долларов до 1 млрд долларов — это около половины всего объема прямых иностранных инвестиций ПФО (по итогам 2011 года).

«Благодаря гибкой инвестиционной политике в регионе созданы комфортные условия для инвестора, которые позволяют ему эффективно использовать экономические и многие другие ресурсы, имеющиеся в области», — считает генеральный директор нижегородского завода «РусВинил» Гюнтер Надольны.

«Для меня удивительно, почему инвесторы оседают в Калужской области. Я знаю по своему опыту — там большие проблемы с трудовыми ресурсами. В Нижегородской области есть все: богатый потенциал и очень хорошие кадры, — это самое главное. Смотрите, мы за год с нуля построили завод и запустили производство, не имея никаких проблем. Это говорит о многом», — отмечает директор по производству компании «Юнилин» Павел Рыбаков.

«В последние несколько лет, кроме Москвы и Санкт-Петербурга, в России появился новый инвестиционный центр — Нижегородская область. В июне этого года мы познакомились с губернатором Валерием Шанцевым и подписали протокол о намерениях сотрудничества, а уже через месяц здесь, в Нижегородской области мы выбираем площадку для размещения нашего нового логистического центра. Мы работаем во многих странах, и далеко не везде в Европе такой объем подготовительной работы могут провести за столь короткое время — это то, что бизнесмены особенно ценят. Мне кажется, такой подход во взаимодействии с инвесторами определяет губернатор Валерий Шанцев. Он наперед видит те проекты, которые необходимо развивать в регионе, которые принесут пользу, и понимает, как претворить их в жизнь в кратчайшие сроки», — констатирует финансовый директор компании «Мантовани Групп» Николо Бусон.

Так что кивать в сторону «недоделок» губернатора Шанцева, на ваш взгляд, как минимум преждевременно. Все еще впереди. Заявленное еще можно реализовать. Главное, что соответствующий инвестклимат создан. Как говорится, важней всего — погода в доме. А инвесторы найдутся. Нижегородская область для них сегодня как магнит — притягивает и не отпускает.

Автор: Корр. Александр Михайлов